AdMob

移动电话广告市场

AdMob 是移动电话广告市场，可提供用户在移动电话网络上播放广告。2006年AdMob创建于加州。移动网站（Mobile site）可选择加入AdMob，并启用AdMob的广告轮播，广告则在AdMob网站中置放。iPhone与Android手机上皆有此功能。2009年11月9日Google宣布以7亿5千万股份购入AdMob，正式投入移动设备上的广告市场。

概述

Admob覆盖200多个国家，是美国最大的手机广告平台。对于中国来说，手机应用广告还不多，比如：V告平台、Madhouse、Adwo、有米广告、手使客、易传媒、Mediacross和架势无线，这几家公司都有着很大的潜力，有望成为中国的Admob。

背景介绍

北京时间5月22日消息，据国外媒体报道，美国联邦贸易委员会（FTC）周五宣布，批准谷歌斥资7.5亿美元收购手机广告公司AdMob。在收购AdMob的交易完成之后，谷歌将成为最大的手机广告公司。联邦贸易委员会表示，该委员会一直担心谷歌收购AdMob的交易，会让谷歌在互联网搜索市场的统治性优势延伸至无线设备领域。不过联邦贸易委员会最终还是批准了这一交易，并强调谷歌在该市场将会面临着来自苹果的竞争。

谷歌在11月宣布，将以7.5亿美元收购Admob。在联邦贸易委员会宣布对此交易进行详查之后，谷歌做了大量游说工作，试图说服反垄断监管部门批准这一交易。此前有消息称，联邦贸易委员会可能会对谷歌收购AdMob的交易提起反垄断诉讼。联邦贸易委员会当时曾成立一个内部诉讼团队，为相关调查做好准备。此外，该委员会还向AdMob的多个竞争对手发出信函，要求他们就谷歌收购交易所造成的潜在影响宣誓作证。联邦贸易委员会之所以会反对谷歌的交易，是认为此交易将使手机广告市场的主要竞争对手从三个削减至两个。

谷歌首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）在4月12日曾表示，苹果进入手机广告市场，表明该市场充满竞争，联邦贸易委员会官员应当批准公司收购AdMob的交易。施密特在本周二又表示，如果监管者否决谷歌收购移动广告公司AdMob，谷歌将努力与美国政府抗争。施密特称，由于监管者对谷歌收购AdMob的交易进行了细致的审查，导致AdMob的业务出现了停顿，并使之在与苹果的竞争中处于“极大的劣势”。

在谷歌宣布收购Admob之前，苹果曾先于谷歌与Admob就收购问题进行过谈判。但谷歌捷足先登，以高价收购了Admob。在谷歌宣布收购Admob后不久，苹果于1月份收购了另外一家手机广告公司Quattro无线。但是也就是因为这宗交易，最终说服联邦贸易委员会批准了谷歌收购Admob。

创始人介绍

四年前，奥马尔·哈姆伊(Omar Hamoui)还是一个并不成功的创业者。他已经成为了谷歌的最新武器，谷歌正计划将其网络搜索主导地位从电脑平台扩展向手机平台。谷歌斥资7.5亿美元收购了手机广告网络公司AdMob，借此获得了哈姆伊在这一领域的专业经验。哈姆伊创建AdMob的时候，他还是宾夕法尼亚大学沃顿商学院的一名学生，努力维持着一家三口的生活。

32岁的哈姆伊创建了一个手机广告系统，从而改变了自己的生活。虽然这个成就听起来很简单，但却是一个重大突破，因为哈姆伊的网络能够绕开移动运营商对他们用户手机上显示内容的控制。AdMob在运营商内容控制上所打开的缺口，使得独立应用开发商可以从手机应用上获利。

AdMob投资者兼董事里奇·王(Rich Wong)说：“这是一大突破，因为当时运营商就是手机行业的主宰。要在过去，这就相当于对教父说不，肯定会倒霉的。”

在哈姆伊创建开拓性系统一年之后，苹果在2007年6月推出了()，打破了手机行业的现状。苹果推出了广受欢迎的手机应用平台，用户可以按自己的需求选择应用。如今苹果平台已经有了超过10万份手机应用。通过AdMob广告网络获得的广告收入是诸多应用开发商可以以极低价格出售应用的一个主要原因。AdMob北美地区总经理杰森·斯佩洛(Jason Spero)说：“在手机媒体革命中，哈姆伊绝对是个先锋。”

如果谷歌收购AdMob的交易通过美国联邦贸易委员会的审批，哈姆伊和AdMob的150名雇员将获得更有利的地位，能够将手机变成赚钱的磁石。因为他们背后拥有谷歌的支持。

向国内谋求合作

2013年9月，有消息人士证实，谷歌Admob向国内最大的移动广告平台安沃传媒发出合作邀约，安沃传媒也由此成为Admob在中国市场的首个聚合平台合作伙伴。

此前，谷歌在6月13日向开发者宣布,将关闭移动广告聚合器AdWhirl。AdWhirl是一个可让应用开发商实现不同的广告网络间实时切换功能的移动广告聚合平台，早先被AdMob收购，但收购后几个月,AdMob又被谷歌以7.5亿美元的价格收购。由此AdWhirl的产品便被谷歌收入囊中。

在写给开发商的信中，谷歌宣布9月30日正式关闭AdWhirl，同时鼓励开发商将广告迁移到AdMob Mediation中，AdWhirl原先提供的聚合服务将在Admob平台予以延续。这意味着AdWhirl的聚合功能将会被整合进admob中，也是Admob从独立的Ad-Network模式向聚合模式的转换。

谷歌的Admob虽然在国际移动广告市场中份额处于领先位置，但在国内市场的拓展中却并非一帆风顺。不少开发者反映，admob虽然有着“谷歌亲儿子”、“全球最大移动广告平台”的金字招牌，继承了互联网时代google adword的优势，但是由于广告基本以业内广告为主，且广告投放形式单一、广告的填充率不太稳定，再加上由于采用标准的统一规则，导致开发者与admob之间很难就更深层次展开合作，比如原生广告、定制广告等，越来越多的优质顶级开发者及开发商更倾向于选择策略更为灵活的国内移动广告平台进行合作。同时，在广告主看来，admob在面向广告主的客户服务相当匮乏，不容修改的广告协议使得广告主仅有yes或no的选择权，而没有更多的选项，这让国内广告市场中一贯做甲方的广告主很难接受。这些都导致admob在国内水土不服，情况比较尴尬。

此次谷歌关闭AdWhirl，将聚合服务转向admob，似乎也意味着谷歌对于一些区域场需要更多的借助于当地的优势企业。对应于中国市场，谷歌则是找到了安沃传媒作为首选的合作伙伴。据了解，安沃传媒是国内最大的移动广告平台，尤其在品牌移动广告市场优势巨大，市场份额占比过半。

有业内人士指出，仅仅依靠自身标准化的广告投放及广告分发平台，Admob更多的是聚合移动app中的“长尾流量”，相对于策略更灵活、服务更优质的其他移动广告平台，admob增长越来越乏力，借此次关闭AdWhirl之机顺势涉足聚合业务，也是Admob转换角色的重要一步，但看来，聚合业务仅仅在中国市场走的较快。Admob将在聚合之路上走出多远，仍需拭目以待。

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