Honeys

1978年创于日本的女装品牌

Honeys诞生于日本东北的福岛。社长江九义久先生早年毕业于早稻田大学，在电视台工作一段时间后，回到家乡福岛继承家族的制帽产业。但由于着装习惯的变化，帽子的需求和市场逐渐萎缩，江九义久先生开始奔波与东京和福岛之间，利用地区间价格与款式差异做起了服装销售，并在1985年开设了工厂开始自行加工。

品牌介绍

Honeys是一个在日本非常有影响力的Fast Fashion品牌! 主要经营年轻时尚的女装， Honeys面料精良，做工精致，时尚动感，具有显著个性。

Fast Fashion品牌的特质就是--

强大的商品企划能力和高超的物流控制水平，

Honeys已发展为一家上市公司，

至2011年年底全球超过1000件连锁店，并以3天一家的速度继续扩张。

在中国,honeys也已经开设了许多家店铺了日本女装品牌，走的也是Fast Fashion路线，而且将价格定位于较低水平。

虽然Honeys销售额还不如UNIQLO，但在业界平均利润率5%的情况下，Honeys15%的利润率却具有压倒性优势。

经营理念

Honeys（好俪姿）很重视对顾客的信誉：顾客的信誉是我们公司的财富。好俪姿努力争取顾客的信誉。

Honeys（好俪姿）总是提供“高灵敏度，优质、合理的价格”：这是好俪姿的宗旨。好俪姿公司经常追求“高灵敏度，优质、合理的价格”。

Honeys（好俪姿）的使命是创造新的顾客：好俪姿公司总是寻找新的前进路线。好俪姿为了创造新的顾客，自身也在继续变化。

品牌发展

1978年创始人在日报岩城市开设第一家店铺，贩卖休闲女装

1983年在仙台市等其他城市开店，开始设立多家连锁店铺

1986年店铺拓展至东京都，正式成立Honeys株式会社

1993年店铺继续扩展至北海道和冲绳，并开始向日报西部各地规划

2003年 JASDAQ上市

2006年进入中国，成立好俪姿公司

组成品牌

GLACIER

20-29岁职业女性为对象的神户系风格

GLACIER是以20-29岁白领女性为对象展开的上班族系列品牌。GLACIER品牌元素来自日本的神户地区。我们为了满足20至30岁白领女性的生活节奏，不断地推出从传统的职业装到休闲风格的职业装等丰富多样的款式。

CINEMA CLUB

18-30岁的女性为对象的小女人&宽松休...

CINEMA CLUB是来自日本原宿地区，以甜美可爱的小女人风格,以及宽松休闲风格为主。我们会结合流行性，季节感，设计感等多种元素，不断推出丰富多彩的款式。

COLZA

以15-25岁的女性为对象的性感时尚风格

COLZA是对于重视时尚流行女孩，特别推出的性感，可爱型品牌。时刻追踪季节的流行趋势，增强设计感，同时我们会不断地推出流行性强的优质产品。

Comfort Basic

基本款

COMFORT BASIC是主要为了搭配流行服饰而特别设计的基本款系列品牌。我们会定期推出以高品质，高质量，低价格的商品供消费者自由选择和其他流行品牌的搭配。同时会增强款式的多样化和颜色的多彩化。

商品企划

Honeys的商品企划以周为单位进行运转：周一：召开全国数据会议，不仅分析上一周Honeys的销售情况，还关注竞争对手在卖什么、什么卖得好；

周四：社长亲自参加为期一整天的款式分析会议，凭借一套涵盖所有店铺的产品投票系统获取销售一线的店长、店员意见，确定本期所有投产款式；

周五：中国和韩国的供应商当日飞抵日本Honeys总部，根据款式图和参考面料确定下单细节，次日飞回，并于下一周携带样衣来再次确认。正是如此强大的商品企划能力，使得Honeys每周源源不断地推出50-60个款（每月达300逾款）。

物流控制水平

Honeys的供应商主要是中国和韩国企业，其中80%-90%的货品在中国生产，Lead time约30-45天。公司与伊藤忠合作，在上海和山东建有两个物流中心，其中青岛的物流中心正是由于韩国企业在山东的投资较大而设立。为了满足未来中国西南市场的需求，成都物流中心正在拟建中。

Honeys在日本拥有一个支持能力达1400家店铺的物流中心，中韩加工完毕的货品汇总至此，运用RFID技术和5条联网全国店铺的自动控制流水线，实现了自动分货、补货，使Honeys做到了全日本大店一天2次补货，小店一天1次补货。这种物流水平令FTD成员叹为观止。

Honeys在中国

Honeys进入中国略带戏剧性，社长来上海出差，初衷并非是考察中国市场，却在当天就决定进入中国市场。

于是06年1月Honeys在上海开出第一家店铺，4月份独资好俪姿（上海）服饰商贸有限公司成立，到2011年年底中国已经超过350家店铺，并将于2016年快速发展到1000家

首先是面积。日本店铺的平均面积达230平米，而在中国， Honeys名声还远没有在日本显赫，拿到商场内的大面积位置还有困难。例如百盛内，Honeys尚屈于中岛。其次是陈列。店铺比日本小，款数却一如既往地多，使得百盛里的Honeys好似外贸小店，基本没什么陈列可言。最后是管理水平。分公司与总部通过网络使用着同一套信息系统，但应用水平还有差距，因此Honeys正在日本加紧培训中国留学生，为中国市场的拓展打好战略基础。Honeys在RAYLI（瑞丽服饰美容）中出现的频率很多，Honeys与各种日本知名品牌并列齐驱，说明它有很大的潜力，Honeys将会作为知名品牌在中国流传开来。

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