中国商业联盟

综合性投资集团公司

中国商业联盟集团有限公司（CHINA BUSINESS ALLIANCE HOLDING GPOUP CO.，LTD ），简称中国商盟。中国商业联盟集团是一家综合性投资集团公司，集团携全球领先的物联网智能技术，运用全新的BMB营销模式，以国内几大通信运营商为载体，在全球范围内倾力打造唯一一家集物联网、互联网、广告传媒、消费增值于一体的万商联盟综合商务平台。崭新的盈利模式，先进的运营系统，将给予我们的代理商、联盟商家、生产商、消费者带来超乎想象的收益。

商盟标志

中国商业联盟控股集团标志以方形为几何体，以商联拼音的首字母“SL”的拼合为创意元素，红色象征着激情，黄色代表着对未来的憧憬，两个“L”代表着商家之间紧密联合，表达中国商业联盟集团理念的精髓。方形意喻中国商业联盟集团内部行为准则，管理规范。体现中国商业联盟集团人才、信息、财富的积累，也表示中国商业联盟商集团在商业竞争中稳健、扎实发展壮大。一家卓越的公司必然有着优秀的企业文化，从logo简约的风格看到了新型企业的发展，勾勒出一副宏伟蓝图的远景。融入了商联人团队精神，突破陈旧的传统模式，实现了创新经营方式的第二次飞跃。

公司性质

中国商业联盟属于私营企业，采取股份制。

商盟团队

精神面貌

中国商联每一位员工和领导人士在工作期间都必须注意衣着整洁、大方、得体，统一穿工作服（男士夏季上装着白色衬衣、打领结，下装着黑色西裤，穿黑色皮鞋；女士着职业套装，不穿拖鞋）。男士不留长发，女士以淡妆为宜。每天必须保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。同事间相互尊重，互帮互爱，语言文明。保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。对外交往应有礼有节、不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。

管理与人

管理的灵魂在于它内在灵活性，管理的目的要基于它外在合理性，管理的体制在于它对环境的适应性，管理的根本在于它对自身的可发展性。这都是管理本身具有的特性。而它的特性又是通过在对人与物的管理过程中体现出来的。回头看一看中外成功企业走过的路不难得出一个结论：管理的本质是对人的管理，因为人是实现管理的唯一体现者，同时人又是对物管理的唯一意志的体现与传播的介质者。（在这里要把人、管理、物看作是相互独立的客体因素）。被称作“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好：国家兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一个道理，在于人事安排是否合宜。由此可见，以人为本也是管理工作唯一的出发点，这也是我公司的管理之一。

管理与沟通

沟通是一项操作性特别强的工作，它对工作人员也有较高的要求，包括：个人能力、素质、性格等方面的要求。需要管理者投入更多的精力与时间，序渐进的过程中不断积累经验与知识，总结出自己的一套沟通技巧从而提高自身的沟通能力。中国商联的管理是很注重与员工之间的沟通的，也有一套属于自己的沟通技巧。

BMB运营模式

BMB的定义

BMB（Business Manager Business）是指企业（Business）与企业（Business）之间通过（Middleman）管理监控的第三方,达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式，它区别于B2B、B2C、C2C、B2M等电子商务模式。又有另一种模式：Business Media Business是指企业与企业之间通过媒体桥梁（网络或传统媒体）达成商品及服务交易的模式。

M=Middleman其中的Middleman就是管理监控的第三方，具有Manage（管理）、Monitor（监控）、Media（多媒体）等多重属性。就是通过第三方的平台为企业提供第三方质量监控、多媒体整合推广、消费者参与经营、保障企业/消费者权益、改变电子商务诚信危机、降低企业运营成本等的新型电子商务模式！企业在网络经营中首先要通过第三方的质量审查、样品审核、资质验证等方可上架销售，消费者通过第三方平台购买、兑换审核通过的放心商品，由第三方收取货款来保障消费的资金、商品质量。这是为了应对网络信用、市场信用、商品质量严重缺失而产生的概念。

BMB的发展趋势

一般企业销售产品或服务，会成立专门的市场营销部门，招募市场营销人员去开拓市场、维护市场，甚至会投入大量广告费做宣传，因此，市场营销费用在企业年度预算中所占比重是较大的。有没有一种极大地节省营销费用的方案呢？答案是肯定的。BMB的出现，让那些想以最少的营销成本获得最大的经营收益的企业看到了希望。

发展方向

指导思想

坚持科学发展观，以精于主体，突出主业，打造消费服务平台为宗旨，以整合有效消费资源为己任，优越的十大功能体系，借助市场资源整合，依托互联网进行资源经营，实现城市联盟，行业联盟，商家联盟，消费联盟，形成强大的市场资源联盟优势。

战略定位

信息化技术发展迅速，更新换代频繁，新功能的实现速度远远超过可规划的范围。中国商业联盟集团通过品牌化、资本化、运营商化、规范化、集团化，实现规模的持续增长，保持盈利的持续增长，保持和扩大行业领先地位，超过竞争对手，成为行业标准的制订者，新商业模式的创造者和跨越式发展的实践者。

展望未来

本公司对我们的计划及策略充满信心。本公司将继续凭藉独特的、富有竞争力的商盟模式、卓越的执行力、优秀的专业管理人才、科学严谨的管理、高素质的服务，为社会创造更大的价值，为股东带来丰硕的回报

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