六西格玛过程控制技术

中国人民大学出版社出版书籍

《六西格玛过程控制技术》是2011年中国人民大学出版社出版书籍，作者是刘文卿。

质量管理的三部曲是质量策划、质量控制、质量改进，过程控制是6σ管理DMAIC改进流程中的最后一个阶段，6σ管理强调量化，这使得以量化分析为基础的过程控制拥有了更广阔的应用空间，

本书以生动活泼的形式介绍了过程控制的内容，讲述的方法全面，侧重于实际应用。对控制图等具体的质量管理工具，结合Minitab软件进行讲述，使读者不需要学习复杂的数学公式也可以很容易地学会并使用这些方法。

原创性，指导性。本丛书是由中国人民大学六西格玛质量管理研究中心的专家，根据其在通用电气、摩托罗拉公司的授课经验和对国内企业现状的深入了解，精心编撰而成，紧紧抓住了国内企业在推行6σ管理过程中的问题，提供了国内企业急需的6σ管理知识和操作方法，具有很强的针对性和指导意义。

系统全面，有针对性。本丛书基于6σ管理的科学体系，由浅入深设计了六个分册，分别适合不同层次的读者需要，前三册适合初学者，学完后可达绿带水平，后三册为高级读本，学完后可达黑带及黑带大师水平。

图文并茂，简明生动，非常适合企业培训之用。丛书的每一分册相当于一门课程，列有“课程要点”、“培养对象”、“欲达目的”、“课时安排”等，且书中每一页上半部分是PowerPoint图表，下半部分是文字解释，相互对照，形象生动，非常适合繁忙的企业经理人阅读和培训之用。

1.5 标准差与缺陷小组讨论与练习

1.1 失败模式和影响分析

1.4 防错法小组讨论与练习

第3章寻找质量问题的直观工具

3.1 调查表 check sheet

3.2 直方图 histogram

3.3 排列图 Pareto chart

3.4 因果图 causeandeffect

3.5 趋势图 time series plot

3.6 散布图 scatter diagram

3.7 圆形图 pie chart

3.8 雷达图 radar chart小组讨论与练习

第4章过程符合六西格玛的能力

4.5 过程性能指数Pp

4.6 百万机会缺陷数DPMO

4.9 过程能力与DPMO小组讨论与练习

5.2 控制图的作用和特点

5.5 控制图的原理和结构

5.7 过程受控与过程稳定

5.8 用Minitab软件制作控制图

5.9 预先控制图小组讨论与练习

6.1 常规控制图的特点

6.2 均值—极差控制图

6.3 均值—标准差控制图

6.4 单值—移动极差控制图

6.5 不合格品率控制图

6.8 单位缺陷数控制图小组讨论与练习

第7章六西格玛质量控制图

7.2 选用计量值控制图原则

7.3 指数加权移动平均控制图

7.6 结合自动检查使用控制图

7.9 接近零缺陷的控制图小组讨论与练习

8.3 合理使用统计数据和方法

8.7 列车晚点报时控制小组讨论与练习

9.5 R & R 分析

9.6 量测不确定度小组讨论与练习

10.6 控制阶段　小组讨论与练习　附表　参考文献