创新者的解答

2010年中信出版社出版的图书

《创新者的解答》是2010年中信出版社出版的图书，作者是克里斯坦森、雷纳。该书讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短10年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。

内容简介

因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业最大的难题。因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破坏者（disruptors），而非被破坏者（disruptees）。

《创新者的解答》中所述的重要观点——“破坏性创新”，适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限；如果你不确定新的投资布局，到底会是钱坑、还是钱山，你将在这本书中找到解答。

图书目录

前言

第一章被迫成长

第二章怎样秒杀最强的竞争对手？

第三章客户想购买什么样的产品？

第四章谁是最佳客户？

第五章选择正确的业务范围

第六章如何避免商品化

第七章你的公司有破坏性创新的能力吗？

第八章是管理战略发展流程

第九章好的收入和坏的收入

第十章高管在领航新成长时应该扮演的角色

尾声传递接力棒

致谢

作者简介

克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen），哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿·克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者，此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一，并获得多项其他图书奖项。

迈克尔·雷纳（Michael E. Raynor），工商管理学博士。德勤研究院的主任之一，该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业重要客户共事。雷纳任职于加拿大伦敦市的李查爱维商学院，担任企管硕士班与企业经理人教育研习班的教授。雷诺的研究、著作与顾问咨询重心，放在创新与企业策略上面，探索如何应付透过创新手段不断维持成功的挑战，同时寻找适当方法，帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。

编辑推荐

《创新者的解答》获选美国《商业周刊》年度十大财经管理好书之一！

荣获哈佛商学院出版社最佳经管书！

《创新者的解答》管理大师克莱顿·克里斯坦森《创新者的窘境》后继力作！

成长的关键，在于成为破坏者，而不是被破坏者。

如何破解企业创新成长的魔咒？

为什么追求新增长的努力反倒会导致企业的解体？

如何化解被管理大师克里斯·祖克所说的这一“亚历山大难题”？

如果你怀疑成长终究会碰到极限；

如果你不确定新的投资布局，到底会是机遇还是陷阱，

你将在这本书中找到解答。

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