加盟创业

商业术语

加盟创业是采用加盟的方式进行创业，一般的方式是加盟开店。也就是说，加盟商（受许人）与连锁总部（特许人）之间的一种契约关系。根据契约，连锁总部向加盟商提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，加盟商向连锁总部支付相应的费用。

现状趋势

一般来讲，加盟代理涉及的行业大概有几十个，主要集中在家居建材、餐饮美食、服装饰品、汽车销售、汽车美容、洗衣、美容美体等行业，创业者所需要的首期投入也有很大的差别，从几万元到几百万、几千万不等。

调查显示，一般普通小吃类连锁加盟，十万元左右可以启动；而一些小饰品礼品的加盟代理，大概只需要2、3万元就可以开始创业。无论投资额的多少，都有成功的机会，而且都可能做成比较大的市场规模。

在年初时，曾经热传一份创业加盟好项目排行榜，生态农产品、服装、环保涂料、教育培训、奢侈品、网络营销、汽车美容、创意饰品工艺品等，得以入围。在3A创业报告中，仍然出现了其中几个行业，足见加盟代理的广阔市场空间。

优点

1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业，无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。

2、优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。

3、由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁骛地专心致力于销售工作。

4、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。

5、如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。

6、开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。

7、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援。

8、反欺诈委托加盟

为了帮助加盟投资商尽量减少加盟风险，由伦琴反欺诈加盟网推出的反欺诈委托加盟业务，就是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。

9、由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。

10、加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利。

问题

定位

加盟者首先必须明白，加盟并不是获利的保证。加盟的基本概念是品牌与经营经验的传授，加盟者因为不懂经营技术，所以才要加盟。也就是让外行的人，通过短期的教育、训练而能上场操作。但是，在短期内要让加盟者从生手变成熟手，经营操作的技术必须简单化。像便利店，之所以能够吸引大批的加盟者，正是因为经营操作技术简单化，店员只要会使用收款机，商品来了会补上架就可以了，作业非常简单，新进人员总能在短期内快速上线。

此外，产品也必须是大众化消费品。很多人认为，开店卖商品一定要有独特性，要有特色，要与众不同，这个概念并没有错，但这个概念只适用于单店、名店以及多店。也就是说，“特色店”只适用于店数在一定规模之内的经营模式。一旦店数需要扩大，增加连锁加盟创业的数量时，所卖的商品就不能只强调独特性，而必须改走大众化消费路线，产品必须是非常普及的。

规模

一个企业如果想扩大加盟，必须达到连锁的经济规模，也就是加盟店要开得足够多。而且，加盟总部对每一家加盟店所持续收取的费用不能过高。所以加盟店一定要多，从各店所收取的费用总额才能够使总部自给自足。

但是，加盟店的数量又不能过多。如果加盟店越开越多，那么每家店的商圈范围势必变小，则意味着商圈内的消费者也会越来越少。竞争者增加了，但消费市场却没有随着店数的增加而增长。

同时，店面的消费对象无法像商品一样不受区域限制，连锁店的消费群体只能针对店面附近的人。如果在这群有限的消费者中，再去抓部分特定消费对象，消费人口会变得更少。所以，对于太有特色的店，或是独特性太强的店，就不适合开太多家分店。

选址

开店做生意，地点的选择非常重要。不同形态的店面对选择地点的要求也不同，如果某种形态的店对面圈的要求标准不很严格，那么选样开店地点就相对容易一些。比如便利店，不管商圈是办公区、住宅区，商业区还是混合区，只要是人多的地方，就有购买日常用品的需求，就适合开店，选址也自然容易一些。

反之，如果店面对地区条件要求非常苛刻，适合的商圈不容易找到，那么店面数量也不会开得很多。例如中式快餐店，较适合开在接近夜市形态的商圈，纯办公区就不太适合了，因为纯办公区到晚上就没有生意了。较高级的咖啡店则适合开在商业区或办公区，但在住宅区就不太适合了。

品牌

品牌加盟企业的品牌，也就是店门口所挂的招牌，它的知名度非常重要。

国内汽车有着庞大的消费市场，但少见大型的汽车连锁店。国内有一半的女性消费人口，为何也没有一家大型化妆品连锁店?

原因很简单，因为产品的魅力太强，消费者购买时，产品的知名度太高，企业品牌的重要性就相对降低。例如许多企业老板喜欢买奔驰汽车，大家在意的是“奔驰”的标志，谁管是在哪家店买的。许多女性买化妆品也一样，有的人喜欢“香奈儿”，有的人喜欢“CD”，当产品魅力太强时，化妆品究竟是在百货公司、化妆品专卖店或从直销商处买，就一点都不重要了。

所以，当产品的魅力太强时，加盟企业品牌的重要性就相对降低，连锁品牌的魅力自然更无法建立。要建立连锁品牌的魅力，产品的魅力自然不能太强。例如连锁便利店，其所卖的商品，与其他连锁便利店人同小异，而且消费者在购买时，产品的替代性很高。譬如要买一瓶牛奶，当想买的品牌已经卖完时，消费者往往会选购其他品牌，而不是再跑到另一家店去买那个品牌的牛奶。

连锁体系所要建立的是连锁企业的品牌，而非产品品牌。唯有建立起连锁企业的金字招牌，加盟店才会依附在这块招牌下，不敢闹独立。因为一旦加盟企业品牌魅力确立，加盟店就算拥有一样的商品，但换了招牌，消费者不再认同，业绩也将跟着下滑。

签约

加盟创业原是一种互蒙其利的伙伴关系，在签约合作时，尤需明辨双方的权利与义务，以免发生纠纷。

1、请加盟总部出示相关证明文件例如营利事业登记证、商标注册证书等。加盟总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。

2、加盟费用。一般而言，总部对加盟者收取三种费用，包括加盟金、权利金及保证金，但也有例外：如漂流木帆布包品牌却是不收取加盟费用。所谓加盟金，是指部在开店前，帮助加盟者做整体的开店规划以及经营教育训练所付给总部的费用；所谓权利金，是指加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的费用，通常采年缴、季缴或月缴的方式为之；保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约，或为货款担保而所收的费用。

加盟金在签约后就无法退回，所以加盟者在签约前便要仔细货比三家。权利金最好采月缴方式，最好不要一次开出好几张支票，以免届时要终止加盟也要不回权利金。保证金额当然是越少对加盟者越有保障。

误区

创业加盟中的加盟连锁经营是国际上普遍采用的一种专卖店经营方式，尤其是对初次创业者或没有品牌运作经验的经营者，是成功率较高的一种创业模式。但由于创业者对自身或加盟连锁模式认识上的不足，导致创业或经营失败的机率也很高。因此加盟者在加盟前和加盟以后的经营中必须正确了解和认识以下几个问题：

加盟前：

一、认真了解要加盟行业的现状和发展前景。

任何行业都有自身的发展规律，从兴起到衰败。在什么时机进入行业和采取什么形式的经营策略，很大程度上决定了创业能否成功。

一个行业的发展大致可分为：认知阶段，初级发展阶段，快速发展阶段，鼎盛阶段，衰退阶段。

比如说老北京布鞋行业现处于品牌化的初级阶段，这个阶段行业的特点是：品牌知名度还没有发展到全国中，只是停留在行业的知名度上，这一阶段，创业者应该要把握的是什么呢，商机是什么呢，老北京布鞋作为中华民族产业不会受到国外经济的冲击，投资风险要小，市场需求量大。

二、加盟或创业前，必须对自身的经营能力进行认真评估，同时搞清楚要怎么去经营你所要加盟的项目，所要必须具备的经营能力。

三、创业成功的关键因素是你对创业成功的渴望程度，也就是对成功的信念。

成功创业的每一个人，都有着坚定的信念甚至是事业的信仰。只有具备这样优秀的品质，在创业的道路上，不畏艰险，时刻准备挑战自我，突破自我，才能最终取得成功。往往很多创业者低估了开店的难度，认为经营一个店没什么，其实专卖店麻雀虽小，五脏俱全，是需要经营者具备比较全面的经营和营销能力的，仅凭一时的热情和冲动，是很难成功的。创业经营者必须要有创业者的基本素质，要有打持久战的准备。

四、树立正确的加盟观念，认清自身真正的需求。

我问过很多加盟失败者，你为什么创业没成功呢？得到的答案80%上是说因为产品问题。我问他们：“你那的地方那么多店，他们缺产品吗？为什么也不挣钱？甚至很多都倒闭呢？”在竞争环境下，仅仅靠产品是不可能制胜的。那请你问自己一下：在“价格战”漫天飞，产品严重“同质化”的情况下，你怎么经营好自己的专卖店并最终赢得胜利呢？如果自己没有这样的能力，那就选择一家具有这样能力的品牌，创业的成功率会高一些。

经营中：

一、加盟者在经营过程中，必须树立正确的经营心态，妥善处理与总部的的关系。

1、首先，树立自主创业的正确心态，充分发挥自身的主观能动性。

虽然我们加盟了总部，但是生意和事业毕竟是自己的，在与总部的合作过程中，要学会善于利用总部的优势，同时充分发挥自主创业的精神，我们的事业才有希望。

2、与总部建立良好的合作关系，积极争取获得总部的支持。在与总部发生矛盾时，应该求秉承“”求大同存小异”的基本合作思想，双方努力创造融洽的合作关系，为自己事业的发展创造良好的内部环境。

二、坚持学习，不断提高和丰富自身的经营和管理水平，是事业发展的动力源泉。

由于很多创业者本身就没有创业和管理经验，即使有，市场环境也在不断变化和发展，因此，一个成功的创业者，必须时时刻刻提醒自己，要不断学习和提升自己的经营和管理水平，以面对日新月异的市场变化，只有这样才可以使自己立于不败之地。

三、创业热情过后，理性和坚持才是制胜的关键。

创业者对自己的未来都抱着美好的憧憬，但随着热情的下降，尤其是经营遇到困难时，往往信心会受到很大打击。这时，最需要的是沉下心来，理性的分析一下，查找原因，坚定信念，与总部保持积极沟通，重新找到方向，勇往直前。反之，相互抱怨，甚至低迷沉沦，只能使发展变得更糟。

四、关于产品的建议（以鞋服类加盟举例）：

1、货品单价：加盟店总是认为竞争品牌的货品比自己的好，价格比自己的低。其实总部定价，是有进行市场调查，定价是非常严谨和客观的。我们建议加盟店可以了根据当地市场在总部规定的价格区间内进行调整，也可以通过活动来缓解价格的争议，销售是第一位。

2、货品款式：

（1）总部在组织产品线的时候，是经过严密的市场考察的。每部分产品在整个产品线中所起的销售作用是不同的，比如说产品线中有298元价格的产品，加盟者会觉得贵，畅销款价格是198,，如果店里只有198元以下的产品，那畅销款就会成为店里最贵的产品，从而影响销售。产品线组织的基本原理就是“红花还需绿叶配”。

（2）看到其他品牌的某个款式好销，就责难总部，为什么我们的品牌没有这样的款。其实，每个季节的款式开发会出来上千款，但是能到店面销售的，就只有不到20%的款。每个品牌都有自己拿手的款式，只看到别人好的东西，却忽略自己的优点，迷失自我！我们一般建议采取尽可能多的款式上柜销售，当市场流行方向分辨清楚后，快速调整，及时跟进。这样可以在尽可能降低风险的同时，有适应市场的货品及时的在柜台销售。

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