北京保利剧院管理有限公司

北京一家剧院管理企业

北京保利剧院管理有限公司立足北京、面向全国，以现代企业制度和先进质量管理标准参与国内各大中城市剧院经营管理。

企业发展

2003年10月，北京保利剧院管理有限公司成立，开启了从单体剧院到院线化管理的全新发展之路。随后，柏林爱乐乐团、伦敦交响乐团及音乐剧《猫》、《巴黎圣母院》、《小熊维尼》、《人鬼情未了》等世界一流剧目引入中国市场。

自2004年起，保利剧院公司先后接管了上海东方艺术中心、北京中山公园音乐堂、东莞玉兰大剧院3家剧院，完成了在京沪广的布局，由此拉开了保利院线平台搭建的序幕。2009年是保利院线发展的一个高峰。

最先管理的5家剧院也是保利根据区域有意打造的核心剧院，他们是院线平台的支点。这几家剧院分别作为北方、华东和珠三角地区的核心，向外辐射拓展，对同区域的其他剧院起到带动作用。

2016年，迎来了内地剧院建设的第二个高峰，单年接管剧院达到10家，其中包括长沙、南宁两个省会大剧院，截至2017年6月，保利院线54家剧院，覆盖全国18个省、自治区及直辖市的46座城市。

北京保利剧院管理有限公司作为国内第一家从事专业化剧院管理的企业，直接选派经验丰富、能力突出的精英骨干担任管理者，对下属54家剧院实施直营管理。剧目方面，由总公司统一引进，并安排演出场次，每年统筹各类演出实现全国巡演超过3000场。

在发展过程中，保利剧院公司不断探索行业规律，制定出台了中国演出行业的第一部剧院管理的规范、第一个“演出艺术补贴标准”，被从业人员视为行业内的“小宪法”。

剧院公司根据市场探索出来的经验，出版发行了《剧院经营管理实务》，对小至服务员的言行举止、大至项目运营流程的各项事项进行统一标准的有效规范，针对各个剧院进行培训、管理、考核，形成规矩的“保利模式”；同时，依据地区艺术水准与院团水准对演出进行分类，为地方政府补贴提供参考依据，逐步树立起国内一流的剧院经营管理行业标杆。

就这样，从北京，到上海、东莞、深圳，再到江苏、山东等地，保利模式下经营和管理的国内一流剧院从3家到5家，再有15家扩充到54家，遍布全国46座城市，上演剧目36800场，接待观众总数超过4000万人。

打开保利剧院近年来上线剧目的演出单，从百老汇、伦敦西区经典音乐剧《猫》、《巴黎圣母院》、《小熊维尼》、《人鬼情未了》、《保镖》等精品剧目，到《茶馆》、《天下第一楼》、《风华绝代》及舞蹈《千手观音》、《孔雀》、云门舞集等国内名作；从韩国青春歌舞剧《爱舞动》，到何云伟、李菁的相声晚会，不难看出保利为剧目创新与多元化方面做出的努力。

保利还在国内首创了流行音乐的剧院版演出模式。不少戏迷知道，保利剧院并没有只做歌剧，而是结合当下市场，考虑观众对演出及戏剧类型多元化、多层次的细分需求。

多层次、全需求的受众覆盖并不意味着对“精品剧目”筛选标准的放松。在国际精品节目方面，以伦敦爱乐乐团、柏林爱乐、维也纳爱乐为代表的世界十大交响乐团悉数亮相保利，何塞·卡雷拉斯世界告别演唱会等众多世界级演出也引入中国，与保利原创剧目《三毛流浪记》、《钢的琴》、《聂小倩与宁采臣》、《银锭桥》、《虎门销烟》、《断金》一起将保利舞台装点地流光溢彩。

为了培养观众，保利院线在每个剧院都开设有艺术教育课程，邀请专家和艺术家在大剧院开艺术讲堂。以北京中山公园音乐堂为例，一个暑期至多能够做到8个夏令营，艺术种类从打击乐、钢琴，到舞蹈、戏剧，参与者惠及四五千人。据统计，在北京、上海之外，保利院线所在城市的剧院，会员购票率每年的增幅保持在10%左右。

保利院线的扩张图，俨然成为一张国内百姓的艺术熏陶与艺术教育普及的路线图。在戏剧艺术的全民教育与普及方面，保利写下了浓墨重彩的一笔。然而没有围墙的剧院，不仅意味着满足国内受众在家门口看戏的分众需求，更意味着中国文化的海外传播以及民族间文化的交流与合作。保利剧院先后与英国大使剧院集团、美国布什诺艺术中心、阿姆斯特朗国际音乐艺术公司等海外机构形成联动机制，并与法国、波兰、德国、西班牙等国家的驻华领馆文化处开展了多次深入合作。2017年，由保利参与投资的海外音乐剧《一个美国人在巴黎》伦敦西区驻场版在英上演，获得了主流媒体5星好评，加演场次达到300场。这是中国公司首次作为“联合制作人”（Co-Producer）出现在伦敦西区音乐剧的大制作阵容中。2017年，保利在美国的国际剧目制作公司将开始运营，成为保利剧院公司海外投资计划的第一项重要举措。

特别是由旅美华人作曲家盛宗亮作曲、赖声川导演的英文原版歌剧《红楼梦》在2016年金秋唱响旧金山歌剧院、2017年3月亮相香港艺术节的舞台之后，9月8日，由保利联合制作并引进回到原著故乡进行巡演，用世界语言为全球观众献上一次“世界级、中国味”艺术盛宴，得到了多国戏迷、多位驻华大使以及旧金山市长的喜爱，成为中国文化走出去、中外文化的交融的一个成功样本。可以说，包括《保镖》、《红楼梦》、《卡雷拉斯世界告别演唱会》、《一个美国人在巴黎》在内的对经典精品剧作“引进来”与“走出去”的尝试，令保利成为一张中国形象海外塑造、中国声音世界传播的文化金名片。

未来，剧院公司将发挥好全球最大剧院院线的渠道、内容、营销产业链优势，推出更多精品，在加强国家间文化交流与合作的同时，讲好中国故事，传播好中国声音，提升中华文化的全球认同感与感召力。

企业理念

保利剧院公司最早尝试的延伸是“剧院+原创”，原创音乐剧《三毛流浪记》《钢的琴》、话剧《银锭桥》《断金》《三姐妹等待戈多》等在院线巡演超过800场，获得了良好的反响。传递文化自信，更注重中国文化的海外传播和国际间文化的交流。保利参与投资的海外音乐剧《一个美国人在巴黎》伦敦西区驻场版在英上演，获得主流媒体的5星好评，这也是中国剧院企业首次作为联合制作人出现在伦敦西区音乐剧制作阵容中。2017年，保利联合制作并引进旧金山歌剧院英文原版歌剧《红楼梦》，用世界语言讲述中国故事，在海内外引起了广泛的关注，该项目成功入选首轮中美社会和人文对话重点项目。2018年，正值《中日和平友好条约》缔结40周年之际，保利邀请曾受几代领导人接见的日本松山芭蕾舞团带来经典剧目《白毛女》，在5座城市巡演10场。此外，保利每年与“一带一路”沿线10余个国家的艺术团体合作，在保利院线演出近百个沿线国家艺术项目，近500余场。保利已经成为在中国传播世界声音，在世界展示中国形象的重要代言。

保利剧院公司强化“京津冀”文化圈联动，以北京保利剧院、天津大剧院、中山音乐堂为引领，带动唐山、邯郸、衡水等地剧院的协同发展，加强联合与互动，构建“高铁一小时观演圈”，促进“京津冀”文化一体化。公司不断密切与香港康文署、艺术发展局等机构的联系，积极组织“闽粤港澳台优秀剧目舞台艺术展演季”，加强大湾区内文化互动和交流，在华南区打造粤港澳文化展示第一平台。此外，保利主动服务国家项目，参与了G20北京峰会、APEC北京峰会、2018年冬奥会和冬残奥会闭幕式上中国8分钟文艺表演活动，负责运行保障工作，为在世界舞台展示中国形象添加了保利的力量。当前“剧院+互联网”的保利票务系统已经进入二期搭建阶段，“剧院+艺术教育”的新尝试已经在上海、珠海、苏州等地生根开花，一张更加丰富、生动、自信的保利剧院发展蓝图正在铺就。

战略合作

中央戏剧学院与北京保利剧院管理有限公司联合开展“校企合作”，将于2019年招收并合作培养全国首个“剧院管理本科班”。该班次的课程设置包括剧院组织管理、财务管理、艺术法、人事管理等课程。在招考流程等方面，其招生将与其他专业一样，通过艺考等考核。

现任领导

董事长：郭文鹏

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