北京太和睿信企业管理顾问有限公司

北京一家企业管理顾问有限公司

北京太和睿信企业管理顾问有限公司（简称：太和顾问)成立于2002年3月，是中国领先的人力资源服务供应商，专注于人力资源管理领域的咨询服务。太和顾问自成立以来，始终遵循专业化的发展方向。随着业务的高速发展，经营规模的不断扩大，太和顾问已拥有近二百余名具有各行业丰富实战经验的专业咨询顾问，设立北京、大连，上海、杭州、南京、广州、深圳、成都、重庆和武汉十地分支机构，业务辐射全国。

企业简介

基于对中国人力资源咨询市场的深入了解，太和顾问设定了满足本地文化及差异性需求的专业咨询方法，服务内容涉及人力资源数据信息服务、战略性人力资源规划、卓越绩效管理体系、整体薪酬激励体系、高管经营业绩评价与激励设计、职位管理与人才管理、人力资源审计、企业改制与企业变革、组织重构与发展等。结合在众多行业及业务的专业经验，太和顾问在多个领域与中国一流的企业进行合作，客户包括跨国公司、大型国有和民营企业、境内外上市公司。

太和顾问的人力资源服务是国内市场的优势品牌，其数据咨询服务是中国“薪酬调研”市场的领军品牌，业务遍及中国近百个主要城市和地区，拥有百个行业及领域的庞大且动态更新的薪酬福利数据库。目前太和顾问以专业化、权威化、规模化、客户化的数据咨询服务和产品占有国内主要的市场份额。数千家中国本土及外资企业持续采用太和顾问的数据咨询服务，并于太和顾问建立了以薪酬调研为基础的全方位的长期战略合作。

太和顾问研发中心长期致力于对政府政策、行业研究、咨询最佳实践总结、信息与数据处理，使太和顾问拥有了良好的研究基础，能够更有针对性地为我们关注的行业客户提供高价值的咨询服务，并使技术、咨询、项目管理及人才储备在太和顾问整体的业务架构上获得高度一致。正是这种理念铸就太和顾问出色的专业能力，切实的解决路径和务实的服务精神，使我们能为客户提供高价值的优秀咨询服务。

人才观

太和顾问一贯主张把人作为最重要的财富

知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人潜力；

容人：创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，允许改进自律；

用人：为每个员工提供施展才能的舞台，创造学习、发展、升迁的机会；

做人：以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，以公司为家，与公司共荣辱。

企业文化

太和顾问一贯崇尚以人为本的快乐咨询理念，为每一位顾问打造充分展现自身才能的舞台，在为客户解决问题提供帮助的同时能够从咨询工作中真正的获得快乐，体现自身价值。快乐体现为自信、信任、创造与回报。

快乐：公司鼓励太和人快乐工作、快乐咨询，不鼓励员工“两耳不闻窗外事，一心只做案头活”，提倡发自内心的热爱工作，勤奋用脑，用激情来工作生活，对生活，要敢于设想，对梦想，要敢于实现，对自身，要敢于挑战！

诚信：诚信是太和顾问事业得以成功的根本。于客户诚信，将得到持续的信赖，于公司内部，让每个人的潜能得以发挥，并共享事业美满的成果。

回报：对每一位为太和的成长做出贡献的人，太和都会以各种回报的形式来鼓励！太和倡导的是快乐咨询，快乐工作。公司期望每一位员工从工作中找到快乐，并能将快乐传递给客户。

太和顾问使命

太和顾问公司的使命是为企业提供顶级人力资源管理服务，为人才提供无可比拟的发展环境。我们现在和将来会始终致力于以高价值的咨询服务使客户获得持续改善，这一使命驱动太和顾问对中国企业人力资源管理与发展的执着贡献，也是每个太和顾问员工兢兢业业为之奋斗的动力源泉。

太和顾问荣誉

● 2011年荣获“年度最佳人力资源顾问机构(薪酬福利)入围奖项”（ChinaSTAFFAwards）

● 2011 年荣获“年度最佳人力资源顾问机构(组织发展)”（ChinaSTAFFAwards）

● 2009 年荣获第四届中国人力资源管理大奖“成果金奖”。

● 2008 年荣获第三届中国人力资源管理大奖“成果金奖”。

● 2008 年获《 HROOT 管理世界》、美国人力资源协会等联合评选的“大中华区最佳薪酬报告机构奖”。

● 2008 年荣获 CHINA STAFF 评出的“ Consulting Firm of the Year for Talent Management ”提名奖。

● 2007 年荣获第二届中国人力资源管理大奖“服务金奖”。

● 2007 年获《 HROOT 管理世界》、美国人力资源协会等联合评选的“大中华区最佳薪酬报告机构奖”。

● 2007 年荣获 CHINA STAFF 评出的“ Consulting Firm of the Year for Talent Management ”提名奖。

● 2006 年度“世界管理评论人力资源服务机构品牌 100 强” 。

● 2006 年获《 HROOT 管理世界》、美国人力资源协会等联合评选的“中国最佳薪酬报告机构”奖。

● 2005 年荣获 CHINA STAFF “最佳人力资源战略奖”和“中国年度最佳变革管理顾问奖”两项提名。

● 2004 年《财智》杂志评选的“ 2004 年度中国 HR 杰出咨询机构奖” 。

业务范围

数据类

数据类产品是基于太和顾问庞大数据库为客户提供全方位人力资源信息服务。可以根据企业的需求，通过对已有数据库中100余个行业，超过100个主要城市和地区，7,000家以上超过一百万条薪酬、绩效、组织实践、财务指标、政策信息等数据进行多维度组合和分析，得出包括工资、短期和长期激励计划、福利和特殊待遇等方面可靠的数据。强针对性和高质量的数据可帮助企业在人力资源各模块操作以及公司政策和方案方面作出更精准的决策。

工具类

工具类产品是以太和顾问数据类产品为基础为企业提供的人力资源管理工具。工具类产品不仅能够提供给企业专业数据，辅助企业决策，还能够为企业的人力资源管理实践提供工具化支持。例如薪酬建议、绩效指标、职责描述、人力资源诊断工具等。简单易用的工具可以帮助企业在参考市场化数据的同时，更有效的结合人力资源管理的实际操作，为人力资源管理工作输出支持。

● 薪酬建议书

● 绩效指标库

● 职责描述汇编

● 人力资源管理诊断工具

● 行业人力资源深度报告

服务类

服务类产品是在太和顾问数据类、工具类产品的基础上，更进一步为企业提供的人力资源管理服务。服务类产品旨在为企业人力资源部提供权威、标准、规范化的工具以及外部市场实践，并以客观公正的第三方身份，通过专业的服务，协助企业完成外部市场实践与企业内部操作间的落地衔接，达到与外部环境顺利对标的目的。

● 薪酬审计服务

● 职位价值评估服务

● 员工敬业度调查服务

● 职能审计服务

● 数据信息高级应用培训

● 高管汇报

● 市场信息分享会

自定义产品

面向全决策链优化的管理咨询服务

今天，企业所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭，而是具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。作为全国唯一一家既拥有强大数据支撑又能提供强大IT实施工具服务的以创新性方法论为核心的管理咨询公司，太和顾问为企业提供面向全决策链优化的管理咨询服务，协助企业高级管理层制定准确的决策、加强中层经理的执行力、促进基层员工的工作效率，从而全面提升企业的运营效率。

咨询服务的特点

以战略、组织以及人力资源管理为核心的专业管理咨询服务 21世纪优秀的企业在愈加全球化的市场上面临的最大挑战是超越，需要建立能够超越国际先进企业的运营策略与体系。作为中国位居领导地位的管理咨询公司，太和顾问始终站在管理的最前沿，凭借强大的研发力量致力于帮助企业解决现代企业管理所面临的最新、最具挑战性的管理课题，帮助企业打造强大的核心竞争力以实现持续成长。

如果将企业视为一列高速列车，太和顾问将十年的专业能力集中于帮助企业打造保证这部列车高速运行的三个核心要素：轨道（战略）、路基（组织）、以及发动机（人力资源）。太和顾问相信，业务的专注性带来的服务的专业性是为企业提供真正有价值的管理咨询服务的基础。

战略管理：高瞻方可远瞩、创新乃至蓝海。当今企业在战略管理上面临的主要课题是差异化战略的建立与实施。太和顾问战略管理咨询服务通过独有的战略管理方法论帮助企业建立差异化战略，同时提供战略管理工具以保证战略的有效实施。

组织与管控：组织是企业实现战略目标的平台和载体，愈发成为高成长性企业保持发展的瓶颈。太和顾问认为，企业的卓越绩效一定是基于高效率的组织体系，而高效率的组织体系通常是以科学合理的组织架构、高效明确的管控模式、规范清晰的业务流程、高凝聚力的企业文化为特征。太和顾问在该领域的咨询服务包含组织设计与优化、业务流程设计与优化、集团管控体系设计、企业文化建设等。

人力资源:人力资源是企业发展的根本推动力，只有拥有高素质的人才队伍，战略才可能落地、企业绩效才可能不断提升。从面向个人的人力资源管理到面向团队的人力资源管理、从服务性人力资源管理到战略性人力资源管理、从人工成本的管理到人力资本的管理，太和顾问始终站在人力资源管理领域的最前沿为企业提供一流的人力资源管理咨询服务。

太和顾问在该领域的咨询服务包含人力资源战略与规划、工作分析与职位管理、职位价值分析与评估、任职资格管理体系设计、胜任力模型建立、薪酬激励与福利体系设计、绩效考核与管理体系设计、员工职业生涯规划、高管与骨干员工中长期激励体制设计、管理者能力素质测评、企业关键人才规划与管理等。

太和服务优势

数据服务优势

太和顾问的数据咨询服务拥有中国“薪酬调研”之最高品牌价值，目前太和顾问以专业化、权威化、规模化、客户化的数据咨询服务和产品占有国内最大的市场份额，首屈一指，无出其右。数千家中国本土及外资企业持续采用太和顾问的数据咨询服务，并与太和顾问建立了以薪酬调研为基础的全方位的长期战略合作。

2007年起，太和顾问率先在行业中提出“中国人力资本信息库”的概念，并付诸实践。在原有市场化薪酬福利调研的基础之上，经过连续3年的潜心积累，收集并整理完成全国近万家企业的薪酬、绩效、组织实践、财务指标、政策等信息，数据数量超过一百万条，实现由薪酬信息提供到人力资本信息提供的转变。

中国权威的人力资本数据库

太和顾问率先在行业中提出“中国人力资本数据库”的概念，并付诸实践。目前太和顾问的数据咨询业务遍及中国超过300个主要城市和地区，拥有百余个行业及领域的庞大且动态更新的薪酬福利数据库，收集并整理完成全国近万家企业的薪酬、绩效、组织实践、财务指标、政策等信息，数据数量超过一百万条，并基于庞大的数据基础为客户提供全方位人力资源服务。

定制化的数据解决方案

太和顾问拥有为7000余家境内外客户提供定制化数据咨询服务的成功经验，并已经形成在中国咨询市场特有的案例库，使我们能够根据行业特点与客户现实状况提供度身定制的解决方案。

优秀研发实力及人才储备

太和顾问研发中心长期致力于对政府政策、行业研究、咨询最佳实践总结、信息与数据处理，使太和顾问拥有了良好的研究基础，能够更有针对性地为我们关注的行业客户提供高价值的咨询服务。并使技术、咨询、项目管理及人才储备在太和顾问整体的业务架构上获得高度一致。

太和研究院

太和研究院（Taihe Research Institute，TRI）成立于2011年5月11日，宗旨是通过对方法论、服务工具以及企业解决方案的研发提升太和顾问各业务的服务能力并最终提升客户企业的运营效率。太和研究院致力于成为经验的整合者和创新的促进者，以企业价值提升为导向架构太和顾问的核心商业价值和能力。

太和研究院的主要工作领域：

方法论研发：

对咨询公司的核心资产：方法论进行持续创新，基于方法论和模型架构完善既有服务并开发新服务，更好地满足企业的需求，保证太和顾问的业务竞争力。

服务工具研发：

借助技术手段开发业务开展所需的各类型工具，通过经验沉淀和方法论固化等知识共享手段提高太和顾问的整体服务水平，保证企业利益得以实现。

客户解决方案研发：

与太和顾问IT部门及其他部门通力协作，整合太和顾问在数据及咨询业务上的成功经验，为客户运营提供高效的管理平台，通过管理效率的提升加强客户的核心竞争力。

太和研究院作为太和顾问最大的跨部门协作平台，体现了太和各业务、各部门通力合作的精神。“客户导向、开放创新、团队合作”是太和研究院所倡导的工作文化，我们将和每一位太和顾问员工一起打造国内一流的面向客户运营效率提升的管理解决方案研究机构。

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