北京翠微大厦股份有限公司是在北京翠微大厦改制基础上诞生的，于2003年1月23日正式注册成立。她是一座以购物为主，集娱乐、餐饮、服务、邮电、银行、宾馆、商务办公为一体的现代化综合性国有大型商业企业。总占地面积2.3公顷，建筑面积11.7万平方米，商厦营业面积3.6万平方米。于1997年11月18日隆重开业。
集团简介
翠微大厦位于长安街延伸线——公主坟立交桥的西侧，距北京西客站仅2公里，是12条公交线路和地铁的交通枢纽处。为方便您开车购物，大厦地上地下停车场共有300多个车位。翠微大厦购物环境宽敞、明亮，即有世界名品、国货精品、民需必备商品，又有百年老店。地下一层至地上五层为购物区，汇集了14万个花色品种的商品。邮电、银行、服务、修理、书店、药店、餐饮、宾馆、娱乐健身、照相、美容美发等行业配套经营，体现出功能多元的优势。
发展战略
行动目标与实施策略：
1、指导思想：以“认清形势，把握机遇；明确目标，统一认识；集中力量，加快发展”为行动指南，贯彻执行公司五年发展规划确立的“突出主业，做强品牌，做大规模，发挥优势”的发展思路，在保持公司经营业绩的持续稳定增长的基础上，深入研究发挥已形成的翠微品牌、文化、管理优势，以百货连锁经营为方向，提升经营品质，提高核心管理能力，实施规模经营。
2、行动目标：立足北京展望全国，现阶段面向全市积极选址，在三年时间内将公司发展成为拥有5家平均单店营业面积在2万平方米以上的连锁百货店，年销售额力争突破30亿元，公司经营规模和经营品质具备上市能力的百货连锁经营企业。
3、实施策略：
公司三年行动目标的制定，是在分析公司现有的竞争优势、开发能力上和目前北京市百货零业市场发展趋势上提出的，目前北京市的百货零售行业尚有发展空间，注重目标市场选择的外资商业看好北京市场，说明首都商业市场具有发展的空间和基础，外资的大规模进入虽加剧了北京零售商业市场的竞争，目前重点选择超市、大卖场的连锁化经营，这为国内百货零售商业的连锁经营留有短暂的调整和发展的机会，北京的商业竞争已逐步转向充分体现理念、品牌、资金、技术、管理等综合实力的角逐，翠微大厦股份公司十年的发展，形成的主要竞争优势也是集中体现在百货零售行业的经营上。
从行业发展的角度分析，规模化经营是未来市场竞争的必由之路，大企业主导型的流通格局正逐步形成，无论是外资企业还是北京的本土商业，目前都在集中力量在规模经营和管理技术上，进行深层次的竞争准备，百盛、新燕莎集团、王府井东安集团的发展动向也说明了这一点。研究分析市场形势与公司目前的发展态势，实现规模化百货连锁有基础，是机会，关键在于怎么办。因此公司面对潜在的竞争威胁，必须确立明确的战略思想，发挥品牌、管理、区位优势，维护和取得核心竞争优势，构筑规模经济。考虑到公司现有的经营能力和资金运做能力，主业经营优势和品牌管理能力，将三年行动目标定位于立足北京，展望全国，积极稳妥地做强做大，推进企业健康可持续发展。
公司三年行动目标的实现主要体现两个层面的工作：一是立足北京市积极选址开设分店，扩大经营规模，实现规模经营；二是提升经营品质，按照连锁经营模式，调整组织管理结构，提高公司核心管理技术能力，使公司的经营规模和经营品质具备上市运做的能力。
服务理念
企业使命：提升消费者的生活质量和生活品位，传播现代时尚消费文明，开辟现代生活新境界。
价值观念：顾客利益永远是翠微人思考问题的出发点。
企业精神：心诚业精，志在非凡。
经营方针：真诚为本，满足消费，体现时尚，创新经营，开拓市场。
经营哲学：顾客满意是我们存在的目的，顾客光顾是对我们最大的鼓励，顾客认同是对我们最好的回报。
服务铭：全心全意投入，尽善尽美服务。
集团大事记
2007年大事记
●公司第九次股东大会、第一届第九次董事会、第一届第九次监事会、第二届第一次董事会、第二届第一次监事会会议于3月30日至3月31日分别举行。会议审议了董事会工作报告、2006年度财务决算报告、2007年度经营计划和财务预算报告，审议批准了2006年度利润分配方案。选举产生了第二届董事会、监事会，聘任了总经理、副总经理等新一届经营班子。
●4月20日，翠微超市重张开业，历时42天的超市调整及重装工作圆满结束。
●5月，
北京市工商行政管理局发布（2007）116号文件，认定北京翠微大厦股份有限公司“翠微”等58件商标为“2006年度北京市著名商标”。
●5月25日，翠微大厦召开第二届第二次董事会。重点研究了企业的战略发展规划。确立了企业三年行动的指导思想、行动目标。审议通过了《北京翠微大厦股份有限公司三年行动纲要》，研究审议了公司新店开发计划，审议通过了《北京翠微大厦股份有限公司经营者业绩考核办法》。
●6月20日至22日，北京天一证认证中心对公司进行了
ISO9001质量管理体系复评，认定公司质量管理体系运行情况良好，同意推荐公司QMS继续注册。
●6月26日，翠微百货进驻龙德广场签约仪式在翠微大厦举行。
●7月13日，世界冠军董炯、翠微大厦党委书记郭庆利为“翠微职工文化体育协会”揭牌。
●7月16日，翠微大厦党委隆重召开第二次代表大会。郭庆利同志做了题为《围绕中心、服务大局、把握机遇、科学发展，推动企业实现第二次创业》的报告。会上，选举产生翠微大厦第二届党委委员和
纪律检查委员会委员。选举郭庆利同志为翠微大厦党委书记，张丽君、冉菁萍同志为党委副书记，王丽云、任东红、张晶、陈路昌、赵森林、徐涛同志为党委委员。选举冉菁萍同志为翠微大厦纪委书记，赵森林同志为纪委副书记，吴红平、张宇红、熊莺同志为纪委委员。
●8月，翠微大厦董事长、总经理张丽君当选2006至2007中国零售业年度人物。
●9月，翠微大厦董事长、总经理张丽君当选为海淀区2008年北京奥运会火炬手。
●9月11日，国务院消防安全检查组在市政府、消防局、安监局、商务局以及海淀区领导的陪同下，对公司进行了消防安全大检查。检查组对翠微的购物环境、安全设施状态、员工安全意识给予高度评价。
●10月，公司正式应用客流分析系统，该系统能够全面采集数据信息，并对各时段出入大厦客流数据进行汇总、对比与分析，为公司营销管理提供即时准确的数据信息。
●10月13日，北京市残联、市商务局为翠微大厦颁发了“无障碍示范商场”的标牌，这是北京市首家挂牌的“无障碍示范商场”。
●10月24日，玉渊潭农工商总公司如意商务酒店加盟北京翠微大厦股份有限公司惠丰堂饭庄签约仪式在阳台山举行。此次加盟合作，是
惠丰堂饭庄第一次以吸纳的形式进行对外合作，是惠丰堂在新时期实现品牌发展、探索无形资产保值、增效的有益尝试，对于弘扬、传承中华老字号美食文化有着非常重要的意义。
●10月26日，“真情合作，共创辉煌”为主题的翠微大厦创建十周年供商答谢会在人民大会堂举行。
●11月16日至18日，翠微大厦第十届购物节三天销售1.66亿元。18日单日销售6600万元，创下了自取消返券以来北京市乃至全国大商场单日销售最高纪录。
●翠微大厦创建十周年之际，企业对十年改革发展的宝贵经验进行了系统的回顾和总结，对企业文化进行了总结和提升，与中央电视台合作拍摄了总结翠微十年发展成果的专题片，编辑出版了反映企业三个文明建设成果的《绿色足迹》一书，举行了十年成果回顾展，召开了不同形式的座谈会，组织了以“爱在翠微”为主题的大型文艺演出。北京各主流媒体对翠微十年品牌建设的成果进行了深入报道，产生了强烈的社会反响。
●11月18日，牡丹园店单日销售突破1000万元，创造了牡丹园店开业以来单日销售最好水平。
●11月28日，在翠微大厦答谢会上，区委谭维克书记强调：翠微领导集体要进一步放开眼界，开阔思路，在更多的方面发挥作用，在做好翠微的同时，服务照顾好区里的老百姓，服务和照顾好整个区党、政、军、企等各方面，在这些方面发挥更大的作用。谭书记对翠微充满希望地提出：我相信，再经过十年、二十年，翠微一定能够成为真正意义上的海淀的名片、海淀形象的代表、海淀的标兵和海淀前进道路上的榜样和旗帜。
●12月25日，“2007年全市大型停车引导系统改造总结现场会”在翠微大厦举行。北京市副市长陆昊参加会议并做重要讲话。会上，翠微大厦董事长、总经理张丽君作为北京市第一批大型商场完成停车引导系统改造试点单位之一做了典型发言。市政府有关部门领导、城八区政府主管区长和商务局局长，全市部分大型商业企业负责人、重点商业街和特色市场的负责人、大型停车管理企业负责人一同参观了翠微大厦停车场停车引导系统。
●12月26日，位于天通苑奥北商业中心的翠微百货龙德店隆重开业，至此，
北京翠微大厦股份有限公司形成了拥有翠微店、牡丹园店、龙德店的跨区域百货连锁发展格局。龙德店的开业，是翠微实施百货连锁战略跨出的实质性一步。
●2007年，翠微大厦全年实现销售25.2亿元，超额完成4.72亿元，比去年多实现5.99亿元，同比增长31%。全年实现毛利5.07亿元，超额完成1.06亿元，比去年多实现1.23亿元，同比增长32%。