南京公交雅高巴士有限公司

香港雅高巴士服务（中国）有限公司与南京公共交通（集团）有限公司合作组建

南京公交雅高巴士有限公司是香港雅高巴士服务（中国）有限公司与南京公共交通（集团）有限公司合作组建，港方控股。1997年9月26日公司成立并投运第一条公交旅游线路因业绩显赫，1998年6月8日增资扩股，介入大公交运营；公司积极引进港方先进的管理理念，打破了传统的公交管理模式，坚持“雅高服务、天天进步” 的质量方针，逐步确立了“雅高“服务品牌，实现了跨越式的发展。截止2006年10月，经营公交、旅游线路18条，配置高中档客车近400辆，并设有二级资质的修理厂，是个拥有一千多名员工的中等规模公司。

公司简介

公司成立，在政府各界及主管局的关心支持下，在公司董事会和总经理室的直接带领下，从1 条线路 10 台车起步，树立了 “ 第一 ” 的竞争理念，积极进取，勇于开拓。对内：强化管理，抓效率。对外：瞄准市场，抓效益。取得了较为理想的工作业绩。1999年12月公司顺利通过ISO9002国际质量体系认证，成为国内率先通过此项认证的专业公交法人企业，于2002年5月已通过ISO9001：2000质量体系的换版认证，2003年获得英国皇家认可委（UKAS）认证。公司还积极参与祖国的西部大开发：受投资方委托，创立了西部雅高巴士；并与南京市政府共同捐资助学40万，建立重庆万州南京雅高小学。

2006年，是公司创建和谐雅高之年。在这一年里，公司将继续秉承成立发展八年来积淀的优秀管理模式，与时俱/进，以人为本，树立团队精神与建设企业文化并举，将建立激励机制与考核机制作为人力资源管理和发展的重点战略手段，培养出一支运作高效、充满活力的团队，实现制度管理阶段向文化管理的新型经营管理模式阶段过渡，促进企业的经济效益螺旋式向上发展，从而使得公司在激烈的市场竞争中稳步经营，平衡发展。

机构设置

·总经办：负责公司的日常文秘工作，公司对外的联络与接待以及对内的协调工作。

·运营市场部：主要负责客运生产组织、服务管理工作。

·安全保卫部：主要负责安全生产管理、消防保卫等相关工作。

·机务部：主要负责车辆机务技术保障及零配件供应等相关工作。

·企划质控部：主要负责企业对内外的宣传，质量体系及信息化管理工作等。

·人力资源部：主要负责人力资源管理及劳动工资、社会统筹等相关工作。

·财务部：是公司的财务结算部门，并负责车辆广告的接洽。

·行政后勤部：负责公司的行政后勤保障相关工作。

·技术质检部：负责车辆技术与保修的验收等相关工作。

·市场营销部：负责租车体系的营销与管理。

·工会：是连接企业与职工得桥梁，负责公司日常的党群工作。