家庭互联网

以电视、冰箱、空调为主要承载

家庭互联网（Home Internet），以电视、冰箱、空调为主要承载，立足家庭应用环境，以人为中心，重新定义电视、冰箱、空调等多终端的功能，及各终端间的广泛互联和智能协同。从而在全新商业模式的牵引下产生一套完整的技术架构和生态系统，为消费者创造越来越自在、越来越舒适、越来越简单的家庭生活。

核心

第一点是大屏显示。电视的本质还是大屏，这是最具优势的一块东西，这有很多技术内容要解决，包括超高清播放、多窗口技术、图形系统；

第二是连接/协同。以人为中心，家里所有的设备围绕人服务，换句话说，当人需要什么样的场景，什么就是中心；家庭互联网时代，各个点都有各自的作用，各个广泛设备的连接和协同；同时家庭互联网将由物为节点上升到以人为中心的同代或纵带亲情关系的延生，比如酷开提出的远程微信控制远在老家对电视不甚熟悉的父母观看自己推荐的视频或表演，甚至远程更新电视系统或app，便是一种更加深远意义的家庭纵向亲情关系的延伸。

第三是人机交互。照搬移动互联网技术及模式的电视之所以没有起来，主要问题是交互没有解决，手机是触控，电视不适合做成触控，语音控制是未来发展的重要趋势，另外是现在的手势控制、人脸识别，识别你的年龄、性别、表情，可以挖掘你的兴趣爱好，给你推更加精准的个性化服务。

落地

长虹公司副总经理巫英坚认为：

1、家庭互联网一定是一个开放的平台，是整合硬件、软件、网络三种生态，集成桌面计算、移动计算、家庭计算的信息环境。需要吸引硬件厂家、软件第三方开发力量以及参与价值创造的消费者来共同打造；

2、家庭互联网必须是一个可管理的平台，使得广大参与者都能够通过这个平台获取利益；

3、家庭互联网是一个创新的空间，存在大量的新商业模式和创新机遇，要建立与此配套的孵化环境；

4、家庭互联网应该淡化硬件的品牌，使得家用电器都能够在此网络上享受独特的用户体验。

酷开公司副总经理薛超认为：

1，家庭互联网不仅仅是一个家庭内部的小型物联网形式，还由于它的联网性、人机交互行为使得家庭互联网由以物为节点上升到以人为节点的情感关系的延伸，这是一个“跨代的时代”。特别是对于现今异地打工潮、留守老人形式严峻的时刻，家庭互联网让亲情关系不再随时间或地理位置而疏远和简单，人们可以通过家庭设备、PC、手机等各种端的形式形成云端互联，减弱实际地理位置带来的亲情困扰。

路线之争

2013年7月30日，创维、长虹等先后否认加入阿里TV联盟，家电厂商和互联网企业针对家庭互联网的理念之争逐渐上桌面。

不过很显然，互联网企业对于家庭互联网的理解还仅限于电视上网。

长虹认为，目前家庭互联网区别于移动互联网，PC互联网，在于一异终端协同，智能电视，智能冰箱，智能空调等的协同；二以人为中心连接，改变连接形态，人与人，人与设备，设备与设备；三越来越的终端进化过程，越来越简单如交互，越来越自在，越来越舒适。

路线之争正引发家电行业对乐视、小米、阿里等互联网入侵者一次大规模反击。

分析人士称，乐视、小米等作为电视领域的新进入者，都想借传统彩电厂来“壮威”，想必阿里已经认识到这一点，在电视领域，它是一个后来者，需要硬件厂的配合才能把其生态建好。不过，彩电厂对被“傍大款”、“借名声”似乎都不太愿意。

长虹公司新闻发言人刘海中在接受采访时明确表示，长虹并没有加入阿里智能TV生态系统，长虹要做自己的“家庭互联网”。在刘海中看来，互联网企业做家庭智能终端存在一些问题，包括无终端入口优势，无终端用户优势，无产业链优势等。他认为，做购物或做视频的思路做不好电视，已经互联网化的家电厂商与互联网互补，延伸产业链，共建智能生态才能实现共赢。

对此，有业界人士表示，这一事件的冲突超出市场想象，也反应出2013年以来愈演愈烈的两大阵营“客厅争夺战”从幕后走向台前。表面上看是阿里所代表的互联网企业，与长虹所代表的消费电子企业，在互联网时代对于市场话语权和定义权的争夺。实际上反映出两大阵营在进入客厅之后，继PC互联网、移动互联网后未来发展方向和理念的差异。

实际上，为家庭互联网加紧布局的，不啻长虹，还有另一彩电巨头创维。

在创维集团总裁杨东文看来，家庭互联网产品应当具备三大属性：1、高清大屏，以满足家庭成员使用时的观看距离及画质需求；2、开放平台，要提供丰富内容以满足家庭各个成员的情感需求；3、交互沟通，人与机之间的交互要探索更加便捷的手段，而人与人之间的沟通，正是互联网的基本属性。

“高清大屏”、“开放平台”、“人机互动”，创维对家庭互联网的理解与长虹十分相似。

家电行业资深观察家刘步尘表示：创维的加入，进一步壮大了家庭互联网产业的力量，预计会有更多企业加入这一阵营。“中国企业应该持完全开放心态，将家庭互联网打造成中国版的安卓”。他提醒中国企业，在推广具体产品的同时，不要忘了从战略层面对未来进行规划，“既要低头拉车，也要抬头看路”。

他建议中国彩电企业尽快组建家庭互联网产业联盟，构筑中国彩电产业的“护城河”。

越来越多迹象表明，家庭互联网正在成为中国彩电企业争夺的下一个焦点，谁率先占领这块阵地，谁将在大智能时代拥有更多主动权。

纵观全球，在这场电视智能化变革大潮中，中国彩电企业走在了韩日同行的前面，家庭互联网产业的兴起，有可能最终确立中国彩电企业对全球彩电产业的主导地位。

越来越多彩电企业意识到了这一点。但是，分析人士发现，创维所说的“家庭互联网”与长虹有所不同，创维所称的“家庭互联网”，是一个介于智能电视与长虹倡导的大“家庭互联网”之间的概念，对智能电视概念有所突破，但仍以智能电视为主。

这一点从杨东文对互联网的阐述可以看出端倪。他说，互联网的发展有三种类型：从以工作时间为主体的PC互联网，到以碎片时间为主体的移动互联网，以解决家庭休息时间为主体的家庭互联网，其终端形式是电视机。“家庭互联网诞生的基础在于整个电视产业链的变革，不管从内容服务还是通路选择，都已经有了让家庭用户享受真正互联网服务的前提条件，家庭互联网产品就是承接这些服务的出口。”

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