崔啸

耶鲁百文教育董事长

早期经历

崔啸刚从河南省实验中学毕业时，崔啸还是一个18岁的懵懂少年，刚刚参加过高考，对自己的未来没有一个清楚的方向。在家等待成绩的他突然萌生奇想：“自己能不能去教英语。”回想起自己平日的英语成绩还不错，还多次拿过英语演讲名次。由于没有这方面的经验，当时的老崔内心非常忐忑。再三思索后，老崔鼓励自己道：“怕什么，不行又不会掉块肉！”于是老崔就将自己这一想法付诸实践，独自一人找到了一家培训学校，直接找到负责人问：“要不要英语老师？”“要！”对方答。稍做准备后，老崔试讲了一节新概念2后，负责人让他回去等通知。

回去后没有担心紧张，老崔同志什么也没有想，每天还是该干嘛干嘛。几天后，突然接到一个通知上课的电话：“3天后来上课吧。”得到通知的老崔没敢跟家里汇报，一个人“很高兴地”去上课了。没想到，这一讲就是8年。从开始的青春激昂，到渐渐感到肩上的责任，体味到“授人以渔”的快乐，直到现在还在断续，“顺境无阅历”，正是这些年经历的挫折锻炼了他，就像一粒稻谷，在生活的打谷场上，被揉搓、打晒，渐渐由脆弱变得强大，“自信就从这里来。”

“我知道学生需要什么！我也是学生！”“小崔老师”新颖，灵活的教学方式得到了广大学生的认可，调动了学生的积极性。随着他讲遍各知名培训学校，信心倍增，萌生了自己做的想法。2001年的老崔已经做到了耶鲁外语学校的校长的位置。恰逢学校董事离开，他用“平日积攒下来的课时费加上借来的一笔资金”顺利接手。此时他已是首都师范大学的一名大一新生。边上学边管理学校，对还在求学阶段的老崔来说困难重重。回忆起那段日子老崔最大的感受就是：“非常的艰难。”最主要体现在时间的冲突上，常常是周五下午上完课大约六点钟，买份快餐坐上回郑州的火车，在火车上又掏出《计算机原理》。第二天一早，下火车直接赶到学校，精神饱满地上语音课，星期天早上坐火车赶回北京，不耽误星期一的课。那种滋味很难受，但“从没想过放弃”，对知识掌握后的自信、授人以渔的快乐沸腾着青春的热血，感觉“很累，很好玩！”

2003年，学校遭受“非典”重创，上半年收过学费后，老崔突然得知不能上课了，其他班的学生可延迟时间，唯四、六级班下半年要考试，怎么办？可以选择听之任之，但是他“果断决定‘退费’”没有任何犹豫，职业道德使然。七拼八凑借了几十万，一下子又背上了一屁股债，巨大的压力下常常失眠，但重信誉为他以后的发展赢得了良好口碑。之后的一两年，老崔与本市另外的一家培训机构进行了系列较量。遭骚扰、恐吓、负面诋毁甚至流血事件，由最初的愤怒到最后的习惯、坦然。惊心动魄锻炼了胆识，谈及往事时老崔已经“快记不起来了”，“一切都没什么，一路走来我会感激我的对手”。“相逢一笑泯恩仇”的背后是乐观豁达的胸怀。

2005年，老崔本科毕业继续读研，一直以来的学生身份，让老崔更注重教学的研发，他拿出宣传费两倍的费用进行教科书的研发，2006年，耶鲁外语学校所有的教材本土化，全部为自主研发，成为其核心竞争力之一。他的学生从牙牙学语到白发苍苍、从最初的男生女生到成为爸爸妈妈后带着孩子来上课；他的团队不断自新、快乐蓬勃。“我没有财富，我的财富就是我的经历、我的学识、我的学生。”对此他满足而庆幸。

教育集团

耶鲁教育集团是一个跨学科、国际性的教育集团，经教育主管部门批准创建于1997年，集团有着13年的历史，已经发展成为国内最具规模和影响力最广的中高层英语专业培训以及出国信息咨询机构之一。2002年集团旗下的耶鲁外语学校被新加坡《联合早报》和中国教育网评为“最佳师资外语培训学校”荣誉称号。2007年被评为“最具文化魅力十大企业”。

耶鲁教育集团坚持贯彻“以学生为核心”的教学理念和“快乐学习”的办学方针，在教学质量不断提升的过程中迅速发展。

集团已经成立了五个子公司：

香港华启文化教育（国际）集团

北京瑞安拓朴教育咨询有限公司

耶鲁外语学校

郑州艺海艺术学校

深圳市华启信息咨询有限公司

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