工作场所安全

安全科学术语

工作场所安全，指用以描述以确保员工在工作场所的安全和健康的相关政策和程序。包括符合政府制定标准的危险识别和危险控制，以及持续的对员工的安全培训和安全教育。

意义

工作场所安全是确保公司长远发展的重要因素之一。安全的工作场所，不仅能提高内部员工的生产力，更能吸引外部优异人才的加入，同时它还将大幅提升公司的形象。

范围

针对工作场所的性质不同，工作场所安全所涵盖的范围会有所不同，但电气安全、消防安全、跌落防护、急救常识、人机工学、电动工具和设备的安全使用、个人防护设备、基本化学品安全等是工作场所安全中常见的内容。

实施方案

为了达到工作场所安全的目标，企业首先需要具备以下的前提条件：

1．管理层要有对安全的承诺，真切关注工作场所人的安全

2．企业已经建立了到位的安全政策、程序及标准

3．建立非惩罚性的安全管理机制

4．持续的安全培训和教育

5．员工能够向管理层提交反馈意见

6．坚持进行安全观察，并能够定期分析观察发现以便做出改进

为了更好的提高工作场所安全，在实施具体方案之前有必要聘请专业团队针对企业自身情况对现有工作场所进行危害分析，并给出专业的消除危害的建议，进而与企业共同制定具体的实施方案。

针对如何加强企业的工作场所安全管理，市面上常用的解决方案包括STOP™（Safety Training Observation Program）安全观察与沟通项目和直线主管安全管理技能培训来提升企业自身的工作场所安全。

通过帮助企业转变员工对安全的看法，把安全文化深深融入到整个企业的运营过程中，从而改善工作场所安全管理系统、提高安全生产业绩。安全观察与沟通项目为实现工作场所安全的卓越表现提供了有效途径，将安全行为和安全状况转化为企业文化的有机组成部分，并将明显提升安全管理水平。安全观察与沟通项目方案能提高工作场所的安全，提升员工技能并将风险降至最低。而直线主管安全管理培训项目的是帮助主管们提高其安全管理的技能，带动下属员工积极地参与安全活动。

STOP™--安全观察与沟通项目以及直线主管安全管理培训都是由安全管理咨询行业的领导者杜邦公司设计并最早使用的，且依然被很多企业所采用。

STOP™（安全观察与沟通项目）的优势：

1，降低事故率，强调安全行为，减少事故隐患

2，降低事故和伤害产生的成本

3，提升全员安全意识

4，增强员工沟通技巧

5，培养观察技巧

6，开发安全领导技巧

7，监督安全及不安全的行为及劳动场所状况

8，体现领导层对增强安全的决心和意志

直线主管安全管理培训的作用

经过培训后，主管能够：