持续创新

社会学术语

所谓持续就是延续，继续。所谓创新(Innovation)就是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。那么持续创新，顾名思义就是持续永久的拓发的新思维，新想法，人们总是喜欢创新，喜欢想别人没有想象出的点子，事情，故事等等。在这个新型的社会，持续创新又包含了可持续发展，绿色发展，和谐发展等。

创新的重要性

任何重大的技术创新都会引起创新群和一系列连续的创新，这就是持续创新过程，它跟随在重大革新之后，伴随着一个新产业的成长和老产业的再生或衰亡。

持续创新对企业决策很重要，是企业创新活动和获取竞争优势的核心内容之一。企业要了解产业持续创新的模式获规律，增加对持续创新经济价值的认识，培养持续创新能力，消除制度障碍，获取竞争优势。

以持续创新的观点来看，初始创新者未必能从创新中获益最大，而模仿者获竞争对手可能受益最大，如计算机鼠标由施乐公司发明，而苹果公司却从中获益更大。这一现象对我们产业竞争策略的制定有很大启示意义。

基本特性

根据持续创新的定义，企业持续创新具有如下基本特性：

1、人本特性。企业家及其领导下的企业团队队员是企业持续创新的核心和主体。

2、持续特性。创新过程应贯穿企业的整个生命周期，也即“生命不已，创新不止。

3、目的特性。持续创新的目的在于获取持续的竞争优势或盈利能力，进而获取潜在的利润。

4、系统特性。持续创新是企业在市场、原材料、技术、工艺、组织等方面持续不断地进行创新的过程，在这一过程中，企业的各种生产要素相互联系、相互耦合，共同形成了一个综合性的、具有强大功能的企业持续创新系统[3]。

创新的内容

熊彼特之后，对于创新理论的研究逐渐分化为技术创新和制度创新两大分支。然而，后来的学者们研究发现，创新是一项系统工程，包括生产、经营、管理、组织、制度等方面的内容，创新正是企业对各种生产要素的系统集成。对此，迈尔思(Myers)、库珀 (Cooper) 、罗斯威尔(Rothwell)、弗里曼( Freeman)、迪隆(Dillon)、多西(Dosi)、厄特贝克(Utterback)、(R.Nelson)和温特(S.Winter)等人均有所述及。基于此以及系统的观点，企业持续创新可以归结为企业的持续管理创新、持续技术创新和持续市场创新三部分内容。

1、持续管理创新

管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式，管理创新既可以对全过程管理进行创新，也可以对具体的细节管理进行创新。

持续管理创新是企业在动态的市场环境下，通过对其内外部资源进行持续不断地创新性整合来实现其预定目标的过程。

2、持续技术创新

技术创新是基于市场需求，或由基础研究、应用研究开始，或综合已有的科学技术，通过整合研究，探索满足市场需求的新产品、新工艺、新技术、新管理方法，并引入生产经营系统，实现生产力转化，再通过市场扩散，实现商业化、产业化的一系列创新过程。

那么企业持续技术创新，也就是企业技术创新话动的持续化，是指企业持续不断地进行一项又一项的技术创新并适时进入新的正确的技术轨道的话动和过程。

3、持续市场创新

持续市场创新是是企业在动态的市场环境中，通过不断地引入新的市场要素或改变原有的经营要素以求持续地开拓市场、占领新的市场，从而更好地满足市场需求的过程。

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