昭和经济危机

日本在20世纪30年代初发生的经济危机

昭和经济危机是指日本在20世纪30年代初、昭和天皇当政初期发生的经济危机。这次危机对日本经济破坏极大，对以后日本的经济、政治、社会及对外战略都产生了重大影响。

事件背景

第一次世界大战爆发至危机发生这一历史时期，是日本国内社会经济政治动荡、对外不断强化扩张侵略的特殊时期。在经济上，景气与危机交替出现，与此相联系，在政治上社会动荡、政局不稳。这一时期爆发的第一次世界大战和1923年发生的“关东大地震”是对日本影响最为深远的两个大事件，日本也正是在继承这两大事件所造就的历史遗产的基础上迎来这次大危机的。

第一次世界大战期间，西方老牌殖民主义国家无暇东顾，不仅给日本的侵略扩张政策提供了空间，而且给日本的经济带来了“战争景气”。从大战第二年的夏天开始，日本的贸易出口激增，海运异常繁荣，这些给出口产业、造船工业以及包括矿业在内的基础工业和有关工业创造了发展和繁荣的契机，使得各产业部门都得到飞速扩张。整个制造业增长30倍以上，化学工业增长96倍以上，1918年下半年主要产业的利润率达到55．2%，其中个别时期更高达191．6%，造船业也达到166．6%。通过第一次世界大战，日本从明治以来的长期入超国而一跃成为出超国，产业结构也从战前的农业国转变为工业国（1914年，农业产值占国民生产总值45．1%，工业比重为44．5%，大战结束时农业产值比重降为35．1%，工业产值比重上升为56．8%），同时一批“战争暴发户”大发战争财，成长为“新财阀”，垄断资本进一步发展。此外，日本在大战期间也加紧了侵略中国的步伐。1915年，大隈内阁向中国提出21条，要求扩大日本从“满蒙”到中国北部、中部以至南部的军事、政治和经济权益，通过各种手段急剧扩大了对中国的贸易额和投资额。

“战争景气”随着大战的结束而告终，随之出现的是半年的经济萧条。战后第二年又出现了持续一年左右比战时还要好的“疯狂的繁荣”，然而这种战后繁荣并没能继续维持下去，1920年春又出现了真正的战后经济危机。危机深重且波及面大，股价暴跌、企业倒闭、银行挤兑、经济萧条。日本政府筹措发放救济金融贷款，经过大约半年时间的努力使危机趋于缓和，但此后日本经济除了1921年的“中间景气”外，再也没有出现过繁荣，停滞状态一直持续到大正时代的结束。

经过第一次世界大战，瓦解了战前多年形成的资本主义世界的政治、经济格局，新的国际政治格局和秩序尚未重建，世界处于动荡混乱之中。苏联十月革命的胜利、各国工人运动和民族解放运动的高涨以及战后经济萧条的长期化，造成了资本主义的全面危机。“昭和经济危机”正是在这样的背景下发生的。

1923年，日本发生了里氏7．9级的“关东大地震”。这次强震是在战后经济危机当中日本经济处于萧条徘徊的情况下发生的。工厂、机关和民房倒塌或者烧毁，金融机构及股票和商品交易陷于瘫痪，使得本来已经萧条的日本经济雪上加霜。作为历史遗产留给昭和时代的救济措施后遗症，给昭和时代的日本经济带来无可估量的负面影响。其负面影响尤为深远的是针对关东大地震的“救灾票据”，它是由政府直接补偿、让日本银行实行救济性再贴现的灾区支票。日本银行的此项贷款高达4．3亿日元，这个沉重的经济包袱，成为1927年金融危机的直接导火线。这次金融危机使新财阀铃木商店破产和政府的台湾银行倒闭，整个日本银行界也陷入前所未有的大混乱。在日本经济处于萧条之际，爆发于美国而席卷资本主义世界的经济危机波及到日本，把日本推向了危机的深渊，使日本社会的方方面面都遭受了沉重的打击。

主要影响

“昭和经济危机”的一大特点，是持续时间长、涉及面广而且影响深远。从1930年到1932年持续达三年之久。金融、工业、贸易、农业等多种危机连环爆发，其冲击性和破坏力远超过20世纪前30年的任何一次危机。1920—1921年的战后经济危机使工业总产值下降了19．9%，而这次危机使其下降了30%以上。这次危机首先从商品和股票的价格暴跌开始。1930年的批发物价比1929年下跌18%，1931年与1929年相比则下跌30%以上。股票价格的跌幅也大体相当，如果把1914年1月的股票价格指数设定为100的话，那么1930年6月跌至74，1931年9月再跌至69。

日本是一个资源贫乏的国家，要满足其扩张本性就必须依赖国际贸易解决工业原料和商品市场，而经济危机却沉重打击了它的进出口贸易。1929年的外贸总额为43．6亿日元，1930年降至30。1亿日元，1931年又降至23．8亿日元。进口额1931年比1929年下降44%，出口额下降47%。受物价暴跌和外贸萎缩的影响，工业生产急剧下滑。1929年工业生产总值为77亿多日元，1930年降至59亿多日元，下降23%，1931年再降为51亿多日元，比1929年下降32．9%。1930年破产企业达823家，减资的有310家，1931年3月，陷于破产和停业状态的银行达58家。

日本这次经济危机的另一重要特征是对农业的冲击特别厉害。危机前的日本农业依然处于地主、垄断资本双重压榨下的半封建小农经济阶段。日本共产党早期领导人野吕荣太郎在分析此前日本的经济状况时曾指出：“工业资本主义急速地高度发展和农业资本主义缓慢地低度发展（两者的不平衡日益严重），成为日本资本主义根本性的、致命性的矛盾。”这一矛盾在危机爆发之后进一步加剧，垄断资本利用价格垄断和限制生产等办法减少危机造成的损失，分散落后的农业经济在危机面前却束手无策、坐以待毙，由此进一步拉大的工农业产品价格的剪刀差．把广大农民推向了破产的边缘。商品化程度高的农副产品大米和蚕茧是广大农民的主要经济来源，危机之后这两种产品的价格连年下跌。1930年4月每担大米的价格为26．91日元，同年12月降为17．7日元，而当时每担大米的生产成本却需要27—28日元，因此虽然稻谷丰收却由于价格暴跌而出现“丰收饥馑”。1929年春，每贯（3．75公斤）蚕茧的价格为7．57日元，1930年跌至4日元，1931年又跌至3．08日元，这又使占全国总农户4/10的养蚕农户遭受了致命的打击，养蚕地区的地方银行也有17家因此停业。

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