碳减排先锋

联合工商界力量参与气候与能源事务的国际平台

WWF（世界自然基金会）的碳减排先锋项目是一个旨在联合工商界力量参与气候与能源事务的国际平台。

设立目的

碳减排先锋成员企业通过两个方面的承诺体现其在气候变化方面的领导力：一是成为行业中温室气体减排的领跑者；二是通过积极推广宣传其可持续发展的商业模式和气候问题的解决方案来影响市场、行业及政策走向。

项目简介

“碳减排先锋项目自1999年建立由WWF（世界自然基金会）发起，是一个旨在联合工商界力量参与气候能源事务的国际平台。目标是促进企业自愿实施进大幅超前的温室气体减排行动，推动可再生能源的使用，并积极推广可持续商业模式和气候问题的解决方案来影响市场、行业及政策走向。企业和WWF共同选择第三方技术专家的减排草案，并由WWF进行评估和审定，只有减排目标比申请企业之前的所设目标及行业基准更大幅超前，并彰显企业应对气候问题的领导力，才能成为碳减排先锋。WWF通过碳减排先锋项目平台，积极促进各企业自觉采取应对气候变化的行动，以达到降低碳排放同时增加企业品牌影响力的双赢效果。

世界顶尖公司领跑气候变化应对之道

碳减排先锋成员企业明白，节能减排与商业增长能够齐头并进。这些成员企业不断利用各种切实可行而且确保利润收益的方式诠释着低碳时代的最强音。

WWF（世界自然基金会）碳减排先锋项目还是一个指南针，它为那些追求最大幅削减企业碳排放、同时实现商业增长和品牌提升的公司提供宝贵指引。该项目成员企业因此能够更好的将碳挑战与碳机遇一同纳入其长期商业策略，成功将自己转变为气候危机的受益者，同时也努力改变其所在行业的商业运行模式。

通过与碳信息披露项目、温室气体核算体系、“风能制造”等项目合作，WWF（世界自然基金会）碳减排先锋项目为参与企业提供精简的流程和标准。

在WWF（世界自然基金会）的支持下，碳减排先锋成员企业自1999年起共累计实现二氧化碳减排约1亿吨，比奥地利的国家年排放量还多。

在全球范围内，WWF国际总部委托Ecofys对WWF碳减排先锋项目进行碳影响分析，结果表明：2011年，WWF碳减排先锋企业已减排27兆吨碳当量；在1999年至2011年间，减排量已达1亿吨碳当量；在1999年至2020年间，WWF碳减排先锋企业可减排3.5亿吨碳当量。如果同行业的其他公司也效仿碳减排先锋成员企业，那么到2020年，减排量预计将达到5亿至10亿吨，这一数字占联合国环境规划署发布的《弥补碳减排缺口》中到2020年“减排缺口”的4%-9%，大致相当于德国的国家年排放量。

“利乐深知行业领袖所应该承担的责任。而设定远大的CO2减排目标、与供货商共同减少对气候的负面影响、与WWF碳减排先锋合作都体现着我们希望做领头羊的雄心。”——丹尼·乔森，利乐公司总裁。

“尽管我们的碳排放只占世界总排放很小的一部分，但要遏制全球变暖、避免灾难性后果还需要大家的集体协作，对此，我们也有责任。我们不仅是在履行社会责任，减排投资同时给公司带来了不小的收益。”——丹尼斯卡纳文，强生全球能源高级总监。

发起背景

气候变化是当今世界所面临的最严峻问题之一，世界上大多数政府已经正式承认人类活动引起的温室气体排放造成了全球温度上升，进而导致了全球环境恶化。如果不加以控制，气候变化会给人类和地球带来灾难性的后果。相对于企业来说，气候变化所造成的严重后果都会如影随形。

WWF深知倚重化石燃料的能源模式是不可持续的，提出到2050年全球实现100%可再生能源的愿景。

WWF碳减排先锋项目的独一无二之处在于：该项目不仅鼓励那些创新和价值驱动型的企业采取一种科学界普遍认可的方式来为减排做出重要贡献，还为减排目标的设定提供了明确可行的管理方案。

WWF碳减排先锋成员企业正在引领着绿色经济的最新潮流。迄今为止，碳减排先锋成员企业已累计实现二氧化碳减排约1亿吨。企业在获得减少温室气体排放所能带来短期经济效益的同时，还可以获得可持续发展的商业模式。通过已经成为碳减排先锋成员企业的品牌，可以发现，全球的领先企业都渴望能够更好地理解并掌握新的投资方式，采用更为明智、且已被碳减排先锋成员企业所验证过的可持续发展的商业模式。碳减排先锋项目打破了“减排等于损害企业”的误区，成员企业的实例证明，商业增长与低碳减排不但不矛盾，反而相辅相成。

惠益之道

企业如何面对全球气候变化所带来的商业风险？针对这个问题，股东、消费者、金融分析师及媒体都迫切需要一个明确的答案。与此同时，很多国家的环境立法也趋向严格。而WWF（世界自然基金会）碳减排先锋项目为解答这些难题提供了平台。WWF（世界自然基金会）碳减排先锋项目的的惠益之道在于：

提升品牌价值

WWF（世界自然基金会）是世界上最受青睐的环保品牌之一。加入WWF（世界自然基金会）碳减排先锋项目不仅表明企业致力于有效减少温室气体排放量的决心，同时展现企业应对全球气候变化的领导力，而这也与WWF（世界自然基金会）的目标相一致。如今整个社会越来越关注绿色产业，而加入WWF（世界自然基金会）碳减排先锋项目可为企业获得更多的社会关注，提升企业的绿色影响力。

加入碳减排先锋的成员企业不仅仅被视为减排实施者，它们也会因为其在构建未来低碳经济方面所作出的表率而赢得尊敬。同时，WWF（世界自然基金会）发起的各种碳减排先锋宣传活动以及网络平台的搭建还将增加企业品牌正面宣传的曝光度。

提高商业收益

碳减排先锋项目成员企业可以向WWF（世界自然基金会）以及其他项目成员企业借鉴学习企业如何制订温室气体减排战略、碳排放审计方法及提高企业低碳绩效的前瞻性举措。借助WWF（世界自然基金会）遍布世界的气候科学、气候政策及能源问题专家网络，WWF（世界自然基金会）可以从低碳经济的角度为成员企业的商业运作模式提供建议，使企业在竞争中处于领先地位。碳减排先锋成员企业可以在多个环节发挥作用：从气候科学研究到公共政策推动，从供应链碳减排到制订低碳物流战略，从绿色能源使用到碳补偿措施等。成员企业在削减其能源成本的同时提高了能效，并开发出创新产品和服务。

改善风险管理

气候变化可能导致企业所在的市场及商业领域发生重大转变。而碳减排先锋战略就包括如何使企业更好地应对这些改变。减少企业能耗不仅能够减少贵企业的直接和间接碳排放，还能够使企业更不易受到化石能源紧缺所带来的威胁及能源价格波动所造成的影响。

加入碳减排先锋还将提高企业的公信力，表明企业愿意更多地承担企业社会责任；在竞争尤为激烈的雇主市场，积极正面的品牌形象能够帮助企业吸引最优秀的员工。

增加合作机遇

WWF（世界自然基金会）组织线上、线下丰富的碳减排先锋交流与宣传活动。企业可以在活动中与世界其它领先企业以及政策制定者进行交流，也可以不断扩大自己在行业内和社会公众中的影响力。碳减排先锋项目内部也有各式各样的论坛，参与者们可以在这个平台交流和分享优秀的实践经验，并进行行业内部或跨行业的合作。

项目流程

项目分为初始阶段、分析、协商、签约、实施、评估六个阶段。在初始阶段，将举行一个由已递交申请的企业、WWF（世界自然基金会）以及第三方技术专家共同组成的研讨会。

研讨会将共同探讨：（1）企业若想成为行业内的低碳高效领跑者，需要采取哪些相关行动；（2）企业将如何制定新的减排目标，使之高于已有或正在实施的减排目标。

一旦WWF（世界自然基金会）、企业及第三方技术专家都明确了合作意愿，第三方技术专家会根据企业的具体情况以及所开展的业务来制定具体减排目标。减排目标以绝对值或碳强度作为衡量标准，且需要在承诺期（一般为五年）内完成。WWF将定期（年度）核查并通报企业减排目标的实施进度与完成情况。

一直以来，WWF（世界自然基金会）碳减排先锋项目被定位为全球减排量最大幅超前并且最切实可信的企业环保项目之一。参与企业不仅作为负有极强社会责任感的企业脱颖而出，而且企业的参与通常还能够得到利益相关方，包括企业股东与全体职员的大力支持。

英利

首个中国成员企业

英利绿色能源

保定，2013年1月29日——世界自然基金会（WWF）与英利绿色能源控股有限公司（英利）今日联合宣布，英利成为中国首家及全球光伏领域首家加入WWF“碳减排先锋”项目的企业。

作为中国首家公开制订明确的可再生电力消耗目标的企业，英利承诺，截至2015年底，公司电力消耗总量中至少4%来自可再生能源，尤其是太阳能。这一承诺意义重大，因为中国的能源消费结构中只有1%来自于可再生能源。（可再生能源包括太阳能、风能、生物质能、地热能和潮汐能，但不包括核能和大规模水力发电。）

WWF中国区首席执行官Peter Beaudoin表示：“碳减排先锋项目要求成员企业彰显其在应对气候变化的领导力，致力于大幅减少碳排放量，推动可再生能源的使用，并推动气候问题的解决方案在商业和政策领域的广泛应用。中国有不少全球领先的制造型企业和不断增长的创新型企业，我们期待它们成为积极应对气候变化的先锋。”

“英利非常荣幸成为碳减排先锋家庭中的首个中国企业和首个太阳能光伏产品制造商。”英利董事长兼首席执行官苗连生表示，“作为太阳能光伏应用的践行者，我们设定的可再生电力消耗目标是切实可行的。我们期待与WWF展开更加广泛的合作，并携手碳减排先锋的其他成员企业，共同推动全球低碳经济的发展。”

英利已经在厂区内安装了20多兆瓦光伏发电系统，为组件生产提供绿色电力。加入碳减排先锋项目后，英利承诺将继续安装更多的光伏发电系统，进一步提高自身的可再生电力消耗。除了设定可再生电力消耗目标之外，英利还制定了一系列大幅超前的温室气体减排目标。

WWF“中国领跑世界革新”项目主任、英利“碳减排先锋”全球审核委员会成员Donald Pols表示：“英利以实际行动证明，中国企业愿意在可再生能源推广应用方面做出努力。我们希望有更多的企业效仿英利模式，建设自己的可再生能源电站，包括屋顶光伏发电系统和大型地面电站。”

截至2015年，英利承诺生产每兆瓦光伏组件的温室气体排放强度比2010年降低13%；采购的产品及服务的温室气体排放强度比2010年降低7%；上游物流运输的温室气体排放强度比2010年降低10%。此外，在WWF的支持下，英利计划于2015年推出光伏行业的绿色生产标准，推动光伏行业降低能耗、提高可再生能源的消耗比例和减少温室气体排放。

应对气候变化的承诺

到2015 年，

· 生产每兆瓦光伏组件的温室气体排放强度比2010 年降低13%（直接排放及因使用电力和热能产生的间接排放）。

· 采购的产品及服务的温室气体排放强度比2010 年降低7%。

· 上游物流运输的温室气体排放强度比2010 年降低10%。

· 可再生能源的使用比例占英利能源消费结构的4% 以上，并力争达到8%。

英利先锋举措

为全世界提供清洁的太阳能电力

截至2012 年，英利已经为全球客户提供了近6,000 兆瓦高品质的光伏组件，每年可为大约80 万个家庭提供绿色电力。与传统火力发电相比，这些光伏组件在25 年生命周期内所产生的绿色电力将减少约2 亿吨温室气体排放。

持续提升各种能源和资源的使用效率

英利通过能效评估、系统化的能源管理，对生产设备和工艺进行持续改进，有效提升能源的利用效率，减少温室气体的排放。自2010 年，英利共节约生产用电4700 万度，减少温室气体排放约4.65万吨。

为了实现对各种资源的综合、高效利用，英利成立了资源综合再利用委员会，由董事长苗连生及多名高级管理人员构成。同时，英利建立了完善的环境管理体系，对工业废气、废液进行回收及再利用。自2009 年起，英利持续对生产过程中产生的废弃浆料进行纽约喷气机队培训基地屋顶发电系统回收处理，已累计回收10.5万吨，回收率高达70%。

提高自身可再生能源的应用比例

英利既是可再生能源应用的倡导者，又是太阳能应用的践行者，以实际行动不断提高企业可再生能源的应用比例。英利已经在生产厂区安装了超过20 兆瓦的光伏发电系统，为生产办公提供绿色电力。到2015 年，预计企业自身可再生能源电力的使用比例将超过4%，并努力将这个数字提高至8%。

建立云端温室气体管理平台

为了保证减排承诺的顺利实现，英利正在筹建云端温室气体管理平台，对组织边界内的温室气体排放进行监测和管理。

携手合作伙伴、供应商共同实现可持续发展

英利意识到，其经营活动和产品对环境的影响不仅仅局限于自身，上下游合作伙伴的减排也是非常重要的。英利将建立“绿色供应链管理计划”，促进供应商提升能效、减少排放，同时也将把耗能和排放水平作为选择供应商的重要标准之一。作为降低供应链排放的手段之一，英利将与主要供应商携手，共同推广FSC（森林管理委员会）认证的环保包装材料，力争到2015 年，包装环节的温室气体排放量比2010 年降低20%。

为了降低废弃产品对环境的影响，英利于2009 年加入了欧洲的PV CYCLE 协会，成为加入该协会的第一家中国光伏企业，致力于对废弃组件的100% 回收。

引领光伏行业向“低碳生产”转型

作为全球最大的光伏组件制造商之一，英利将引领光伏行业向“低碳生产”转型，为世界提供更加绿色的可再生能源。英利将携手WWF，计划于2015 年推出光伏行业的绿色生产标准，推动光伏行业降低能耗、提升可再生能源的使用比例，减少温室气体排放。预计到2020 年，全球50% 的光伏产品制造商将实施该绿色生产标准。

其他成员

Johnson & Johnson, IBM, Nike, LAFARGE, Polaroid, The Collins Companies, Sagawa Transport Communication, Xanterra, Catalyst, Novo Nordisk, Sony, Tetra Pak, HP, Nokia Siemens Networks, Diversey, The Coca Cola Company, SOFIDEL, Fairmont, ELOPAK, National Geography, Natura, Supervalu, Volvo, Eneco, alpro soya, kpn, Sprint, Resolute, Arjowiggins, SKF，Yingli Green Energy

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