竞聘演讲

为了得到某一职位而进行的演讲

竞聘演讲（也称竞职演讲）是演讲的一种，是为了得到某一职位而进行的演讲。因此，它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点。它是针对某一竞争目标而进行的。

相关书籍

《竞聘演讲轻松过关》

《竞聘演讲轻松过关》是北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长文若河老师多年竞聘辅导的经验汇总和理论升华，是一本系统分析竞聘、全面研究竞聘的专著。

本书以心理学和演讲学理论为依托，通过大量生动鲜活的案例，全面揭示了竞聘的内在规律，给出了简单有效的实用技巧，是不可多得的竞聘指导宝典，有了它，您将撰稿有方、演讲有术、表现有法、应对有度、成功在望！

《成功竞聘演讲十六问》

《成功竞聘演讲十六问》，业内专家亲自执笔，数十年经验之谈，所有问题直逼竞聘演讲要害，助您竞聘演讲中脱颖而出！

竞聘演讲

杰出人物

文若河

竞聘演讲辅导第一人，著名演讲理论家与实践家，“口才树”理论体系创始人，北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长，“张嘴就来”演讲力训练机构创始人，清华大学等著名高校总裁班特邀讲师。著有《会说话，得天下》、《你最想要的口才指导》、《竞聘演讲轻松过关》等口才专著。

文老师在演讲培训方面有着丰富的经验，对竞聘演讲有很深的造诣，先后为国内六十多个行业的近千人进行过竞聘辅导，被誉为“中国竞聘辅导第一人”。

演讲特点

目标的明确性

目标的明确性，是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。

内容的竞争性

在其它的演讲中，内容尽管可以海阔天空地谈古论今，说长道短，但一般都不是来“显示”自己的长处。

主题的集中性

所谓主题的集中，是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出。这就是说，在表达意思时，必须突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。

材料的实用性

实用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利”的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”，都要从“自我”出发、从实际情况出发。竞聘演讲是“竞争”，但并非是比赛谁能“吹”，谁能用嘴皮子“甜”人。

思路的程序性

思路，就是演讲者的思维脉络：“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。竞聘演讲不像一般演讲那么“自由”，它除了题目和称呼外，一般分为五步：

第1步，开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。

第2步，简洁地介绍自己的情况：年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。

第3步，摆出自己优于他人的竞聘条件，如政治素质、业务水平、工作能力等。（既要有概括的论述，又要有“降人”的论据。比如，讲自己的业务能力时，可用一些获得的成果和业绩来证明。）

第4步，提出假设自己任职后的施政措施。（这一步是重点，应该讲得具体详实，切实可行。）

第5步，用最简洁的话语表明自己的决心和请求。

措施的条理性

演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。

语言的准确性

准确，一般是指要恰如其分地表情达意。但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思：一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误；二是要注意分寸，因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心，如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。

作用好处

通过竞聘演讲稿这一特殊文书，能够比较全面地反映出竞聘者的基本情况和素质，向在场的听众“营销”自己，它既是竞聘者能否被聘用的重要文字依据，也是组织人事部门用以考核干部的重要档案资料。

随着我国商业商业银行改革的不断深化，在银行领导干部和客户经理管理工作中大力引入竞争机制，这种文书将会得到更为广泛的应用，将会越来越受到人们的重视。公开竞争，择优选聘，是现阶段我国商业银行人事制度改革的一条重要原则和表现形式。

在公开招聘干部的整个过程中，竞聘演讲是至关重要的一环，竞聘者要想“中标受聘”，演讲稿将起关键作用。然而，在竞聘实践中，有很多客户经理的竞聘演讲稿写得不够规范，无论从内容阐述还是格式设置上都不同程度地存在这样或那样的问题，以至于严重影响了这种文书的质量，甚至直接影响了竞聘的效果。因此，如何写好竞聘演讲稿，是摆在每个竞聘者面前的一个重要课题。

培训机构

水利部《高效汇报的方法与技巧》

交通部《领导即兴发言的方法与技巧》

国家发改委《高效会议主持的方法与技巧》

国家审计署《公众演讲的方法与技巧》

国家安全局《述职答辩的方法与技巧》《后备处级干部的沟通能力训练》

国家工委《领导即兴发言的方法与技巧》

国家信息中心《论文答辩的方法与技巧》

国家海洋局《中层领导的四项修炼》《高效汇报的方法与技巧》

国家气象局《团干部的沟通艺术》《公众演讲的方法与技巧》

国家体育总局《新入职公务员职场沟通的方法与技巧》《妇女干部即兴发言的方法与技巧》

国家知识产权局《高效汇报的方法与技巧》《领导即兴发言的方法与技巧》