第六笔文学社

2010年成立的文化艺术工作室

全称为第六笔文化艺术工作室，是现在中国网络文学创作的又一后起之秀。该工作室于2010年6月12日由五位胸怀梦想的年轻人组建。以文学创作，出品，代理出版，发现、培养文学新星为基础定位及发展方向。主要面向80和90后的广大网络文学爱好者，读者，以及作者。工作室将以自创，自荐，自销，他消的一体化的运营模式进行逐步的发展规划。

工作室简介

理念

认真、热情、积极、尊重、灵感是第六笔的五根支柱，也是第六笔的行为准则。第六笔坚信，遵循君子之道，用认真热情的态度对待每件事，尊重每个人的个人意见，才能使社员感到快乐——这也是我们的目的。

我们要做到正直，理性，信任，认真，自我检讨和互相检讨，相互分享管理经验。我们要明白的一点是，团队精神，才是核心；只有沟通合作，才能有良好的发展。

发展

第六笔文学社，是经过第六笔工作室近几年的探索，对各大网络文学社进行实地考察后，去粗取精，取优补劣建立的。志在激发网络写手写作热情，以丰富网络文化，展现写手风采。第六笔文学社作为一个以文学为基础的综合性文学社，以“做一流文学社，提供一流交流平台”为自己的口号和奋斗目标。以更好协调、带领好全社社员认真学习、积极锻炼，运用好各种有利条件，锻炼社员，培养、训练文学社、学生工作积极分子为目标。

2010年7月10日成立的第六笔文学社，目前已经有近百名写手及文学爱好者加入，并且迅速在迅速发展壮大，目前，文学社内已经有两位RN编辑加盟，并同陌上香坊小说网、《小散文》等多家杂志社、出版社、小说网建立了合作关系。

文化社区

为给第六笔文学社更好的交流平台和发展空间，第六笔工作室于2010年7月10日建立了第六笔文化社区。旨在为广大网络写手提供最完美的写作交流平台；最好看的TXT小说下载，最新最全的写作资料，最优质的小说封面图，最专业的小说评论，最强大的文字后援团，以及最完备的文坛资讯平台。同时，第六笔文学社将由最专业的管理团队进行管理，这些管理来自不同的文学社，年轻而能干。第六笔人相信，在这些年轻而专业的管理者的带领下，无论是第六笔文学社，还是第六笔文学社区，都会迅速的发展壮大。

社区章程

第六笔文学社是以网络为平台，由众多文学爱好者自发创立的文学性质的组织，为更好服务于广大文学爱好者，也为好更地管理发展本社，特制定此章程：

总则

一、本社是一个合法的组织，创建、发展严格遵守国家各项法律法规，严禁任何个人或组织恶意诋毁。

二、本社认真履行维护网络安全，优化网络环境，为网络文学添砖加瓦注入活力的职责。

三、本社基于广大文学爱好者共同的文学兴趣和创作热情组成，受全体成员监督，对其负责。

四、本社以丰富社员文化生活，提高社员文学写作、文字表达、文学欣赏能力为目的，以文会友增进团结，提高文学鉴赏水平为本社宗旨。

五、本社秉承““求学，笃行，明辨。以建设第六笔为己任，以第六笔的发展为最高荣誉”的理念，时刻坚持“为把第六笔建设成为中国最强的网络文学社而奋斗！”的发展方向。

六、本社以“认真，热情，积极，尊重，灵感”为发展支柱和行为准则，以团队精神为核心，以沟通求发展。

七、本社的正式注册名称是“第六笔文学社”，社员活动的主要场所为第六笔文化社区

基本制度

一、为职责明晰，分工明确，增进沟通，强化管理。本社设立执行董事，宏观总领第六笔各项事宜；下设社团部、编辑部、宣传部三个平行部门，自主处理相应事务。

二、社团部设社长一名，副社长两名，助理两名。旨在培养团结所有社员，帮助提升社员整体写作水平，为第六笔论坛积蓄力量；建立一套简洁实用的沟通体系和竞争机制，使社员之间能够以竞争求进步；作为一个独立的结构，与编辑部、宣传部相互监督，相互促进，在作为第六笔专门的写作群体的同时与编、宣两部形成更为宽泛的交流竞争机制。

三、编辑部设部长一名，副部长四名，干事若干名。分管小说，散文，诗歌，杂文，书评，文学常识六大板块。对负责版块文字进行认真全面系统地评论；负责话题讨论，找到合适的话题，引起社区的参与积极性；组织版块活动，搞好搞活版面。

四、宣传部设部长一名，副部长一名，宣传顾问两名。主要进行视频和音乐宣传，可以涉及恶搞、温馨等视频的创作和歌曲创作，以及一些视频音乐宣传材料制作。

一、社团部管理制度

社长即社团部总负责人，下设副社长两名，同由文学社执行董事在文学社管理高层挑选，并引入优胜劣汰的机制。社团部管理应该具有的素质包括：

1、性格坚毅，心思缜密，善于创新，行动果敢，责任心强。

2、较强的计划能力、组织能力、领导能力、控制能力。

3、良好的交际能力，善于调解纠纷、处理突发事件，以及良好的自我调节和约束能力。

4、良好的表达能力，同时具有一定的文学素养和较为宽泛的知识面。

社团部管理由执行董事任命产生，同时也可通过申请、推荐等方式产生，申请者或被推荐者需将自己的姓名、年龄、联系方式、特长、业绩、对管理的认识，对文学社的发展认识等送交执行董事处存档备案。执行董事有通知申请人或被推荐人于何时接受审核的义务。具体时间由执行董事根据申请人或被推荐人情况安排，申请人届时不到，视申请无效。连续三次申请均未到场，不再具有社团部管理候选人资格。同时社团部管理有自行任命、撤销社团助理或批准社团助理申请、推荐的权力。

二、编辑部管理制度

部长为编辑部总负责人，下设副部长4名，同由文学社执行董事在文学社管理高层挑选，并引入优胜劣汰的机制。编辑部管理应该具有的素质包括：

1、性格坚毅，心思缜密，善于创新，行动果敢，责任心强。

2、较强的计划能力、组织能力、领导能力、控制能力。

3、良好的文学素养和文字鉴赏评论能力，较为宽泛的知识层面。

4、具有良好的团队合作精神和服从意识。

编辑部管理从社区版主，总版主中产生，具体产生方式与社团部相同。同时编辑部部长、副部长具有自行任命、撤销所负责各版块版主或编辑部干事的权力。

三、宣传部管理制度

部长为宣传部总负责人，同时有宣传顾问两名，下设副部长一名，同由文学社执行董事在文学社管理高层挑选，并引入优胜劣汰的机制。宣传部管理应该具有的素质包括：

1、性格坚毅，心思缜密，善于创新，行动果敢，责任心强。

2、较强的计划能力、组织能力、领导能力、控制能力。

3、具备PS、AI、DW、PR、AE、AP等图像处理、网页制作、视频制作等能力。

4、具备良好的表达能力和宣传技巧，以及团队合作精神和服从意识。

宣传部编辑部管理从社区版主，总版主中产生，具体产生方式与社团部相同。同时宣传部部长、副部长具有自行任命、撤销所负责各版块版主或编辑部干事的权力。

四、管理职务变更制度

原则上保证社团社区管理人员的稳定性，但在管理团队认为确有必要的情况下，保留对文学社总管理与副管理的升迁调用权【本款所称的确有需要】是指以下情况：

一、在文学社外的行为足以妨碍其应执行的工作及文学社声誉或利益者；

二、恣意制造内部矛盾，影响文学社团结和工作配合者；

三、怠慢、欺辱、谩骂社员，给文学社形象带来损害者；

四、经绩效考核工作，确不能胜任现职工作，或者玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规定、不能按时完成审核团分配的任务，给文学社带来损害者；

五、严重违反文学社纪律及各项规章制度者；

六、其他确有需要调任管理与副管理的情况。

七、文学社管理在认为自己确有原因不想管理、不能管理社团论坛或管理能力确有不足的情况下，可以向管理团队请辞，请辞需提交书面申请，经管理团队商议同意即可生效。以上文学社管理的职位变更，管理团队有对社员的告知义务。

一、为使真正爱好文学、确有加入第六笔意向的成员能够在严格审核之后加入第六笔社团部，共同建设发展第六笔，特制定此制度。

二、新人加入第六笔社团部审核群，须在社团部管理人员的指导下于第六笔社区注册并递交主题文（限于小说、散文、诗歌、杂文、书评、影评、剧评、乐评）（加注【审核文】字样），后由编辑部成员做出评审，认为确有资格加入第六笔者，予以推荐。

三、除审核文以外，社团部管理务必了解审核对象性别，年龄，学历，兴趣，爱好，特长等非隐私信息，同时是对方熟悉第六笔章程，特色。

一、为有效规范第六笔管理及社员行为，保证社区社团各项工作有条不紊，特制定此项制度，以便及时调整各项工作安排。

二、社团管理，社区管理有事请假，须严格按照统一规范的请假条格式填写事由、离社日期、归社日期等信息，交由上一级负责人批假。社员请假三日以内应告之社长，超出三日需填写假条。

三、此项制度适用于第六笔全体成员。不得有违。事出紧急事后当及时说明情况并补交假条。

（一）奖励制度

一、为充分调动社员积极性，特制定此制度。奖励分虚拟荣誉奖励和实物奖励两种。

二、第六笔全体管理、社员，对第六笔做出贡献者，视努力程度，贡献大小，按标准颁发勋章，特殊贡献者可进入社区名人堂。此二者是为荣誉的象征。

三、凡参加社内各项活动者，均可获得社区内部奖励，此项奖励主要为社区虚拟货币，社区特大公开的官方活动或比赛，参赛获奖可按活动和比赛规定得实物奖励。

四、此外，对于优秀作品，本社推荐至各文学网站，报刊，杂志，一经刊载，所得稿费全部归原作者所有。社区另行奖励。

（二）惩罚制度

一、为保障组织秩序，维护组织权威，特制定此制度。惩罚含警告，撤销职务，通报批评，劝退，开除社籍五种。

二、凡破坏本社任何相关规定者，应及时予以制止，制止无效予以警告，甚至社内通报批评，屡禁不止劝退或直接开除社籍。

三、对外做出有损本社形象和声誉的举动，或发出此类言词者，给予严重警告处分并勒令改正，无效者开除社籍并要求其道歉以消除影响。

四、恶意诋毁辱骂其他个人或组织者，事态轻微，及时予以制止并调解，并通报批评，无效者开除社籍。事态严重开除社籍后当自行承担一切后果。

五、对不履行相关义务和职责者，应先行告之，文明缘由，不加以改正者撤销职务，通报批评。长期为此者劝退或开除社籍。

注：开除社籍一项一般不轻易采用，事先须向上层管理请示，经管理团队斟酌协商决定。

职责明细

一、社团部主要工作

1、培养团结所有社员，帮助提升社员整体写作水平，为第六笔论坛积蓄力量。

2、建立一套简洁实用的沟通体系和竞争机制，使社员之间能够以竞争求进步。

3、作为一个独立的结构，与编辑部、宣传部相互监督，相互促进，在作为第六笔专门的写作群体的同时与编、宣两部形成更为宽泛的交流竞争机制。

二、社团部管理职责明细

1、通过计划、组织、领导、控制职能实现文学社的发展壮大。

2、根据需要修改文学社章程。

3、定期开展活动以密切社员关系，改善社团氛围，提高社团质量。

一、编辑部主要工作

1、分管小说，散文，诗歌，杂文，书评，文学常识六大板块。文字评审，对社区文章进行认真细致全面系统地评论。

2、负责话题讨论，找到合适的话题，引起社区的参与积极性。

3、组织版块活动，搞好搞活版面。

二、编辑部管理职责明细

1、编辑部管理有监督指导版主正确处理版块事务的义务，同时自身能严格监控处理社区内出现的任何非法信息，如恶意广告贴，以及各类违反国家相关规定、本社区相关规定的帖子，并作及时处理。

2、有配合社团部在社区展开各项合法活动的义务。

3、有对第六笔社区提出建设性建议的义务。

主要指的是视频和音乐宣传，不涉及到SEO和SEM。可以涉及恶搞、温馨等视频的创作和歌曲创作。以及一些视频音乐宣传材料制作。

社员须知

新人在递交审核文并通过编辑部评审推荐并与社团部管理进行沟通之后，可加入第六笔社团部（QQ群形式），并填交一份人事登记资料，资料包括：昵称，性别，年龄，民族，生日，学历，职业，电话，QQ，现居住地，兴趣爱好，入社时间，入社途径等信息。

1、培训。第六笔文学社定期组织专业实用的写作培训，针对社员所存在的情况为社员答疑解惑，全力提升社员整体写作水平。除此，针对文学社管理进行SEO优化、网络营销、管理学、法律等方面的专业指导和培训。

2、评论。第六笔有专业的评审团队，将以专业的水平，认真的态度对作者的文字进行系统全面地评论。使其知足知不足，从而取得进步。

3、推荐。对于在社区发表的优秀文章，将推荐至各大文学网站，报刊，杂志，一经刊登，所有稿酬归原作者本人所有。

4、包装。对长篇作品，本社有专门的美工为社员免费制作封面，以此提升作品的外在美感。

5、社团部管理和编辑部肩负维护第六笔文学社社员的著作权的重要任务。一切抄袭第六笔文学社社员作品的，一经发现，部门负责人将在征求社员同意的情况下，以其名义维护其合法权益。

6、除此，社区有最前沿的文坛资讯，最优质的小说封面，最齐全的写作资料，最好看的小说下载，为社员提升写作水平，了解文坛动向打好基础。

1、从社团不管理处获取社员登记表，认真如实填写以帮助社团部建立社员档案。

2、坚决不允许闭群，社员须接受并完成文学社交办的各项任务，必须参加文学社统一组织的各项活动。服从社长、副社长的管理。与会人员有事须请假，经社长或副社长同意有效；无故缺席三次者作自动退社处理。

3、社员有促进文学社团结、发展，维护文学社荣誉和尊严的义务。

4、社员可以引荐他人加入文学社，不得在文学社以外使用文学社名义参加一切不适合的活动。

5、原则上允许并欢迎其他各友社社员在不违反相关法律，不违背道义，遵守本社各项规章制度，不妨碍本社日常工作的前提下，以正常交流为目的加入本社，如有违反以上所述情况出现，立即开除社籍；本社社员在他社社规允许加入他社，亦当遵循以上原则，如有违反，立即开除本社社藉，对他社造成一切负面影响均由当事人本人承担。

说明：第六笔文学社及其下属分社不得在未经社员允许的情况下，利用其所提交的审核文从事任何营利性活动。

附则

文学社所有成员都必须严格履行本章程。

本章程由第六笔文学社制定，保留修改权和解释权。

本章程自公布之日起正式实施。

任何人和单位不得盗用本社名义开展活动。

第六笔文学社下属（第六笔文化社区）和（第六笔文学社博客）是第六笔文学社唯一公告地址，有重大调整或大型活动，将第一时间在官方论坛和文学社博客上公布。其他任何盗用第六笔文学社名义进行活动的，都不代表第六笔文学社的态度。损害到第六笔文学社利益的，第六笔文学社将追究其法律责任。

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