管理价值论

史会学创作论文

《管理价值论》是宋惠昌教授指导，史会学写的一篇博士论文。

内容摘要

第一章：导论。

首先，作者从时代精神和哲学的使命开始，阐述了现代管理的基本特征，详细介绍了管理价值实现问题产生的实践困境及其对理论的挑战。其次，作者认为研究管理哲学就要为管理者提供管理的智慧。在社会大变革的背景下，管理价值实现的问题日渐凸现。因为，管理的哲学化和哲学的现实化迫使人们必须关注“实现”问题。在对价值、管理价值等概念加以界定和研究现状介绍的基础上，作者坐化确定了论文研究的方法论。即实证分析与理性思辩相结合、历史与逻辑相统一、现实批判与理论建构相一致的方法，立足于马克思主义对现实问题的思考运用，着眼于中国管理问题的有效解决。

第二章：主要对管理价值的本质进行了研究。

研究管理价值本质必须先要了解人的需要和人的本质。因为，任何价值的主体都是人，而任何价值实现最终都体现为人的价值的实现。只有在对管理价值与管理的本质、管理价值与管理的目的、管理价值与管理的作用等相互关系进行比较的基础上，人们才能揭示出管理价值的本质。现代管理价值范式的变革体现在管理主体、管理方式以及管理价值追求的三个方面，而现代管理的政治价值、经济价值和文化价值构成了现代管理价值的三大基本形态，作者详细阐述了每个形态的具体内涵。

第三章：详细论述了管理价值的实现问题。

这是本论文尝试突破的部分。作者先介绍了实现这一概念的来龙去脉，然后对作为哲学范畴实现的内涵、价值实现、管理价值实现的内涵、方式、条件及其特性进行了系统地论证。人生就是实现，实现就是人生。对管理者而言，我在，故我实现。管理就是实现，实现就是管理。管理价值实现意味着管理活动合规律性和合目的性的统一，它表现为社会、组织和个人价值目标实现的有机统一。对组织中的任何成员而言，关键的问题是要创造价值和贡献价值，否则，组织将不能维持可持续的发展。任何社会的管理价值实现都是一定社会生产力发展水平条件下针对特定主体的管理价值实现，管理价值实现有其产生和发展的内在逻辑。

第四章：论述了管理价值方法实现的原则和。

现代管理价值的实现是建立在比较发达的社会生产力发展水平基础之上。因此，管理者必须把握管理的科学性和艺术性，管理的创新与核心价值，管理的民族性与世界性，以及管理的个性化和社会化等诸多关系。管理者只有把握以上价值实现的方法，管理活动才能达到辨证的、全面的管理价值实现。在市场经济条件下，管理价值实现面临着个人本位、官僚本位以及关系本位的挑战。为此，作者提出了坚持社会本位、民众本位和能力本位的管理价值实现原则，这同传统管理中的个人本位、官僚本位和关系本位是根本相对立的。现代管理价值实现的方法和原则是管理者必须把握的东西，它也最具生命力。处理好这些原则、方法及它们之间的关系，管理者才能实现基于民众利益的管理价值最大化。

第五章，论述了管理价值实现的评价问题。

一个社会、一个国家、一个组织的管理力取决于其采取的管理制度、管理体制和管理机制。管理价值实现评价涉及管理制度的合理性、管理体制和管理机制的有效性、以及管理价值实现的评价标准等问题。作者认为，在现代市场经济条件下，对市场和民众利益的忠诚是组织生存的根本要求，而马克思主义的科学理论批判以及民众实践性的武器批判对管理价值实现将发挥着愈来愈重要的作用。我们要实现人民群众的根本利益，就必须坚持生产力标准和人民利益标准的统一。

最后，结语部分对管理价值实现问题作以总结概括。作者认为，现代管理价值实现表现为人的价值的实现，利益、自由与人的价值实现是管理价值实现的灵魂。研究现代管理价值实现的问题在于促使管理活动更符合人性和更能满足民众的利益和需要，它最终表现为人的自由和幸福的获得。管理者担负着开发人潜能和财富的神圣使命，管理者能否为人们创造一个人属世界，是现代管理活动的重心。

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