约翰·刘易斯

美国劳工领袖

约翰·刘易斯（John L. Lewis，1880年2月12日 - 1969年6月11日），美国劳工领袖，美国煤矿工人的总裁，劳联-产联的创始人之一，从1920年代到1960年代是美国历次劳工运动的主角。

早年经历

1880年2月12日刘易斯生于艾奥瓦州的卢卡斯县。他父亲是一名矿工，约翰只读了7年书，15岁也入矿当矿工。并参加了塞缪尔·龚帕斯的联合煤矿工人工会。他身材魁梧，声音洪亮，精力充沛。出言无忌，胆识过人，很快就引起了龚帕斯的赏识，并在1911年指派他为矿区的代表。是年，他和小学教员艾迪斯·贝尔结婚。后者提出的结婚条件，每月必须读一本书。刘易斯遵守这个诺言，因此婚后学问大有长进。

组织怪杰

1919年，刘易斯要求发动一场运动，把全国未组织起来的煤矿工人加以组织。但龚帕斯对他说：“我们同伍德罗·威尔逊总统之间有一项君子协定，在战时不发动组织工会的运动，”据刘易斯自己说，“从那时起，我就决定，我将来绝不能像龚帕斯一样同联邦政府达成如此之深的协定，以致在危机来领之时，由于对联邦政府事先许下的诺言而不能采取行动来维护劳工利益。组织劳工往往有赖于时机，这种有利时机不可多得，绝不应受到总统之牵制，只要这样的时机一旦来临，你就应不顾一切抓住时机”（这与美国共产党领导人威廉·泽布朗·福斯特的观点完全不谋而合）。

1920年，刘易斯被选为联合煤矿工人工会主席。他在任矿工组织代表期间，曾乘机到各地了解矿工工会情况。他注意到工会实际上是徒有其名，各地工会各自为政，一盘散沙，很难产生真正的力量。因此。他认为首要的工作就是把工会组织成一个统一的、唯一的，具有高度纪律的力量，要做到这一点。要做的这点，就需要建立一个能对全局严加控制的机器，像所有的独裁者一样，为了达到独裁的目的，刘易斯采取了不择手段的手段。首先制服了伊利诺伊州的煤矿工人联合会。他是反共的共和党人，但为了提高工人工资，他不惜和共产党人福斯特联合起来把工人组织起来对抗政府。

1935年领导美国劳工联合会（简称“劳联”）的一个委员会。因组织大批工人加入各产业工会被公认为劳工领袖。1935年十月，劳联在新泽西州的大西洋城召开代表大会。矿工工会的主席刘易斯首先发难，呼吁工人按照生产行业——而不是技术行业——来组织工会，比如，汽车制造中有机械、电气、建筑等等技术行业，但是都应该联合起来成立汽车工会。刘易斯说，如果不是这样的话，工会就没有办法在整个企业甚至行业中举行大罢工。可是，刘易斯的提议被劳联的代表否决了。不仅如此，木工工会的主席哈奇森还在发言的时候将刘易斯骂作“狗娘养的”。矿工出身的彪悍的刘易斯冲上台去就将哈奇森打了个鲜血淋漓。之后，刘易斯扬长而去，给劳联的主席格林留下了一封信，批评劳联的保守态度，宣布自己退出劳联。这个事件让刘易斯在普通的工人那里大为得分，大家都觉得他是个敢于为工人权利战斗的人。接着组织他的追随者离开美国劳工联合会，组织了一个与之竞争的劳工团体——产业工会联合会。刘易斯任主席。他领导“产联”组织钢铁、汽车、轮胎、橡胶、电器等大工业的工人进行激烈的斗争获得成功；“产联”成员首先争取到旅行期间照付工资和一项福利基金的待遇。很多工会兄弟都认为他是怪异的机会主义者。但毫无疑问的是，他使矿工们的生活水平有了巨大的提高。

战时罢工

他是共和党人，但在1932和1936年两次背离共和党所提出的主张而支持罗斯福竞选总统。在1940年与罗斯福绝交之前一直支持新政。他反对罗斯福连任第三届总统，并表示，如果罗斯福竞选获胜连任总统，他将辞去“产联”主席以示抗议。

众所周知，罗斯福获得了第三任连任，刘易斯履行诺言，于11月辞去了产联主席的职务，继任者为钢铁联合会主席菲列普·莫莱。不久，刘易斯又与莫莱发生了争吵，终于率领煤矿工人联合会退出了产联。他攻击产联已成为罗斯福的走狗。美国参战后，劳联和产联都做出了战时不罢工的承诺，刘易斯认为从战略上讲，当资方最需要你的时候，就是你最好的进攻时机。1943年他要求资方每天增加2块钱工资的要求没得到满足，就组织50多万矿工离开工作岗位，严重损害了战时生产，引起了公众的愤怒。在煤炭作为国家经济命脉的时代，能够停止煤矿生产的能力使刘易斯成为美国最具影响力的人物之一。罗斯福宣布将煤矿收为国有也没能改变局面，不得不承认：“我是全国的总司令，但我不是煤矿工人的总司令，煤矿工人的总司令是约翰·刘易斯。”双方妥协，每天增加煤矿工人工资1.5元。当时宋美龄以抗战中国代表的身份访问白宫，罗斯福在宴会上述说了对刘易斯的素手无策，并问这事发生在中国将如何处理。只见宋美龄一言不发，仅轻轻举起右臂，摆平手掌，在自己脖子上狠狠勒了一道。使罗斯福总统夫妇大为惊叹。

工人福利

刘易斯继承了老对手塞缪尔·龚帕斯的观点，认为应该由工会而不是国家负责福利问题。因此，在战后第一个讨价还价的回合中，刘易斯要求煤矿公司资助由工会负责运转的新的医疗保险和福利计划。但是经营者们拒绝了这一要求，于是刘易斯把矿工们控制了起来。6周之后，狂怒的哈里·S·杜鲁门总统把煤矿控制了起来，并派自己的内政秘书去寻求解决方案。最后双方达成一个具有根本性突破的协议，煤矿所有者将支付新的、独立的医疗计划和养老金基金。工会通过指定2/3的信托人来控制该基金。经营者通过评估工会工人所开采的煤炭数量为该计划筹资。这是一个涉及整个行业的协议，在保证工人安全方面开始赋予工会最重要的职责。如此一来，一方面拿了雇主的钱，但另一方面却又减少了雇主的支出。毫不夸张地说，美国企业有些大惊失色。企业主管们认为如果矿工们的模式得到了推广，那么结果会像成熟的福利国家一样糟糕，但是这种威胁也迫使企业开始深思。

1949年10月，《财富》杂志前编辑、1940年温德尔·威尔基竞选总统时的助理拉塞尔·达文波特在《财富》杂志上发表了题为《地球上最好的机会：美国企业可以提供“福利国家”的替代物》的文章，他在这几页引发了广泛辩论的宣言中引用了资本家的反省精神。此时，正值美国在进行产业革命，工人对经济保障的要求是合法的。达文波特认为，除非企业重新获得主动权，否则社会主义道路是实现这一目标的必然选择，达文波特写道：“过去，企业犯了一个错误，那就是让政府扮演了雇员的唯一保护者的角色。”

退休晚年

美国各工会虽明文规定每年选举一次，可以换领导，但实际自劳联主席龚帕斯以来实际上就是终身制，刘易斯打破传统，1959年宣布不再竞选主席，并于1960年自动退休。煤矿工人工会为报答他的功绩，规定每年支付他5万美元的退休金。1969年6月11日刘易斯逝世。

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