范佛里特弹药量

军事名词

投入庞大的弹药量进行密集轰炸，以达到对敌方的毁灭性打击。

火力论

詹姆斯·奥尔沃德·范佛里特中将是典型的唯火力制胜论者，极力主张以猛烈火力消灭敌方有生力量，减少己方的损失，有一次，范佛里特问参谋：打赢那一场战役需要多少弹药。当时，参谋告诉他一个数字，然后范佛里特说，那就打出去5倍的弹药。

这个军事术语背后，其实是一种加大赢面的竞争策略，把有限的资源，聚焦在特定的领域，投入压倒性的资源。

“范佛里特弹药量”，也是任正非常使用的一个词语。用其话说：我们的资源和技术有限。一切都是有限的。如果把资源搞得太分散，我们就没有办法成功。

应用

在范佛里特上任前，他们每天对志愿军阵地的炮击都在40轮以上。对于火力薄弱的志愿军来说，这可以说是一个难以想象的炮击数量。即便如此，范佛里特上任后，居然将炮击轮数调整上升到每天250至280轮，是原来的六七倍。有志愿军战士说：过去打仗，炮击还有节奏可以分辨，但美军的炮击就像刮风，哗啦啦一阵接一阵。

在此前1951年夏天的战事中，范弗利特指挥美军对983高地攻击，9天之内就消耗了36万发炮弹，平均每天每门火炮发射350发。在著名的上甘岭战役中，美军更是对志愿军小小的阵地倾泻了炮弹190余万发，炸弹5000余枚，几乎是用炮弹将志愿军阵地“洗”了一遍，“范佛里特弹药量”由此得名。

在他的这种指导思想影响下，1951年8月夏季攻势中，对983高地的攻击时，九天中仅消耗的炮弹就高达36万发，平均每门炮每天350发，也就使得以后如此高的弹药消耗量被称为“范佛里特弹药量”。但在对7731高地和851高地的进攻中，损失惨重而毫无收获，使这两个高地被形象地称为“血岭”和“伤心岭”。

范佛里特中将

马修·邦克·李奇微第八集团军总司令一职则由詹姆斯·范佛里特中将接任，范佛里特1915年毕业于西点军校，比李奇微还早了两届，他所在的这届学员壮年之时正逢二战，全班164人有59人成为将军，其中包括德怀特·戴维·艾森豪威尔和奥马尔·纳尔逊·布莱德雷两位五星上将，被誉为“将军班”，而在军校中成绩一直名列前茅的范佛里特却是仕途坎坷，这是因为一向以知人善任而闻名的美军陆军参谋长马歇尔把他当作了另一个以酗酒成性而闻名的范佛里特，据说这是乔治·卡特利特·马歇尔在人事任免上的差错。直到二战后期的诺曼底登陆时，他还只是第二十九步兵师的团长，因为师长在战斗中指挥无方，他才被指定代理师长职务，这才显露出他出色的军事才华，历任师长、军长。二战刚结束就被派往希腊，在很短的时间里就肃清了人数多达十万的武装，从而声名鹊起。他被认为是山地战专家，而且就像是专为战争而生的军人，极富军事才干，只是稍微欠缺一点政治头脑。在第八集团军司令一职上任伊始，就以坚决有利的反击，给刚结束抗美援朝战争第五次战役的中国人民志愿军来了个下马威，但是没有成功。

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