贵州出版集团

贵州大型国有文化企业

贵州出版集团公司是经中共贵州省委、贵州省人民政府，新闻出版总署批准，于2005年9月30日正式挂牌成立的贵州省大型国有文化企业。贵州出版集团公司经营范围为：图书、期刊、音像制品的策划、编辑、出版、发行；图书、期刊、商标、商品包装和装潢的印刷；印刷材料、物资的购销经营等。

集团简介

贵州出版集团公司围绕出版主业、兼顾多元、创新业态，狠抓发展。现为“3+1”业务形态版块，具体是：一是编辑、印刷、发行三个主业业务版块，有贵州出版传媒有限公司及其下辖的贵州人民出版社有限公司、贵州教育出版社有限公司、贵州科技出版社有限公司、贵州民族出版社有限公司、贵州新闻图片社有限公司、贵州数字出版有限公司、贵州省新华书店有限公司（含各市州新华书店有限公司、各县新华书店分公司）、贵州新华印务有限责任公司、贵州省出版印刷物资有限责任公司等9家单位。以宣传党的路线方针政策，致力于优秀文化及地方民族文化的保护、传承、传播，坚持社会效益优先，努力打造“黔版图书”品牌，大力实施精品工程。

二是多元化业务版块。贵州鹏森资产管理有限公司、贵州出版集团博优金融服务有限公司、贵州智慧教育科技有限公司、贵州恒鹏置业有限公司等。

集团地址：贵阳市观山湖区长岭北路1号（原地址：贵阳市中华北路289号）

主要成就

贵州出版集团成立以来，在省委、省政府的正确领导和大力支持下，强调“理清思路、理顺关系、夯实基础、真抓实干”工作思路，发展与改革起步良好。

（一）集中力量整合教材，确保省内教材教辅市场份额

对贵州出版集团来说，省内教材教辅市场份额关系到集团的生存大计，只有首先稳住教材市场份额，才能使出版社有利润，书店有业务，印刷厂有活干。因此，贵州出版集团领导班子直面教材教辅发行的严峻形势，成立了由集团领导亲自挂帅的教材整合工作领导小组，对外积极争取省委、省政府、省教育部门及全省9个市州地相关党政部门的理解配合，支持选用集团的租型教材；对内果断采取措施，将以往分散在贵州人民出版社、贵州教育出版社的租型教材统一集中到中小学教材中心，再集中力量做好市场营销及售后的教师培训工作，通过半年多的艰苦努力，2006年人教版教材在贵州市场份额达到50%以上，加上集团租型的其他教材版本，集团拥有全省60%以上的教材市场份额，确保了集团的生存，并且为下一步出版业的产品结构调整及经济增长方式转变赢得了时间。

在教学辅导图书的出版上，集团改变了过去所属4家出版社分散重复经营教辅的混乱情况，重新整合了3套规范统一的教辅版本，并在4家出版社之间作了明确的任务分工，从而避免了资源的重复浪费和内部的恶性竞争。

（二）调整图书结构，稳定图书质量，打造图书精品

贵州出版集团成立以来，集中力量抓新书好书的出版工作，注重将出版业与贵州多彩的民族文化、丰富的旅游资源结合起来，组织专家论证，有重点地出版了一批民族文化、旅游读物、中医医药及社科类读物，逐步打造黔版图书的优秀品牌。在2006年6月新疆举行的第十六届全国书市上，集团参展图书共计708种，新书141种，重点图书45种，其中民族文化、旅游、中医医药和人文社科类图书在书市引起了较大反响，成为书市的亮点之一。

（三）建章立制，做了大量基础性管理工作

贵州出版集团成立以来，建章立制，做了大量基础性管理工作。集团领导曾组织专门的工作班子，拟订了对集团所属10家企事业单位的年度经营目标及考核办法，明确了所属单位对现有资产的经营回报收益以及保值增值的考核管理，同时拟订了集团内部的财务管理制度、党委会议事制度、干部管理权限、出版管理制度、重大选题申报审批制度、干部调配及人员招聘制度、集团总部定岗定员制度等，初步完成了集团的规范化管理。

（四）积极稳妥地推进集团转企改制工作

贵州出版集团高度重视转企改制工作，成立了改制工作领导小组及办公室，并聘请了北京著名管理咨询公司来黔开展集团战略发展规划及转企改制工作方案的制定工作，积极、稳妥地推进集团的转企改制工作。

传统出版模式向数据化转型升级

2012年，贵州出版集团建设中央文产重点项目 “亚青动漫数字出版复合型运营平台”，通过“亚青动漫”品牌打造差异化的数字产品。

将信息技术、新媒体运营方式和特色内容资源结合，打造“互联网+特色资源”模式，是贵州出版集团对数字出版运营模式的探索：以在贵阳成功举办八届的亚青赛为基础，将赛事引向网络化、数字化，通过特色内容孵化、版权交易、IP授权、影视改编等实现赛事成果的产业转化。

所获荣誉

2019年9月6日，贵州企业联合会、贵州企业家协会在贵阳联合发布了2019贵州企业100强名单，贵州出版集团有限公司排名第66。

集团成员

出版社

贵州人民出版社有限公司贵州教育出版社有限公司贵州科技出版社有限公司

贵州民族出版社有限公司贵州新闻图片社有限公司贵州数字出版有限公司

印刷单位