轻商务型酒店

以商务客人旅游度假客人为主的酒店

轻商务型酒店是以商务客人旅游度假客人为主的酒店，此类型的客人对于酒店的选择更挑剔，但同时也愿意为服务支付高价格。轻商务型酒店是在经济型酒店的基础之上，保留其快捷、方便的特色，从整体上提高酒店装修风格，增加酒店服务功能，是介于快捷酒店和商务酒店之间的一类酒店的统称。

基本特点

时尚、便捷、品味，运用连锁酒店的经营理念，打造更高端的经济型酒店，最大限度的迎合市场发展需求，经济型酒店的投资额，商务型酒店的效益。

产生背景

按照酒店市场的发展趋势，2015年左右整个酒店市场将出现一个临界点：快捷酒店已呈现强弩之末之势，届时在酒店风格上：时尚主题酒店与中档商务酒店将占据中低端市场的主导地位，但是前者硬件方面必将投入很大的人力、物力、财力，并且需要特殊的地理位置与面临特定的消费群体等诸多因素，无疑会给投资者带来很大的压力与诸多不便，很难在短期内形成合力，所以中低档商务酒店必将受到消费者与中小投资者的青睐。

而市场已经存在的大量的快捷酒店如果想转型，改变酒店风格，同样会面对很多问题，例如酒店还没达到二次装修的期限；转变定位酒店风格投资过大等。快捷酒店就会进入一个两难的境地，不全面装修将面临市场的淘汰，全面装修将会延长投资的回收期。

因此都市118连锁酒店高瞻远瞩，经过长期的酒店运营及专家团队的评估分析，轻商务型酒店必然成为快捷酒店发展的必经之路，都市118连锁酒店重新整理酒店资源为您打造一个迎合社会发展的酒店类型。

发展导向

对致力于品牌培育的轻商务型酒店的发展导向，我们还可以从以下几个方面加以大体上的把握。

客源导向

商务客人在酒店总的客源结构中应当占有绝对主导的份额。客源结构的形成离不开酒店经营者的策略的主动引导，比如通过赋予酒店相应的品牌内涵和品牌联想，加上价格和产品策略的配合。

产品导向

酒店的地理位置、建筑装饰风格、设施设备、服务项目以及员工服务能力应根据商务客人的消费需求特征加以配置的集成。比如轻商务型酒店的商务设施要齐备，如传真、复印、语言信箱视听设备等；客房里的设施设备也要符合他们需求，便于办公，如打印机、网络接口等。

价格定位

轻商务型酒店的价格要高于同类型的酒店。轻商务型酒店为了满足客人的物质需求和心理需求上，不论是在酒店设施设备的配备上还是提供服务的质量上都要比一般的酒店要高，所以轻商务型酒店的价格也自然要高于同级别的其它类型的酒店。

品牌特色

都市118连锁酒店是国内一家发展迅速的连锁酒店，独到的市场观察力，及多年酒店行业的经验，抓住市场机遇，独辟蹊径开场了一个全新酒店类型——轻商务型酒店。

发展趋势

按照酒店市场的发展趋势，2015年左右整个酒店市场将出现一个临界点：快捷酒店已呈现强弩之末之势。届时酒店在风格上，时尚主题酒店与中档商务酒店将占据中低端市场的主导地位，但是前者在软件与硬件方面必将投入很大的人力、物力、财力，并且需要特殊的地理位置与面临特定的消费群体等诸多因素，无疑会给投资者带来很大的压力与诸多不便，很难在短期内形成合力。

中档商务酒店必将受到消费者与中小投资者的青睐，而到那时很多快捷酒店还没达到二次装修的期限，就算达到了也无法花很小的投资从快捷酒店的标准转化到商务酒店；因为前期第一次装修一旦定位为快捷酒店以后想要在格局与装修风格上完全改变为商务酒店的话投资太大，这样快捷酒店就会进入一个两难的境地，不全面装修将面临市场的淘汰，全面装修将会延长投资的回收期。

优势分析

轻商务型酒店的投资者主要是基于投资较少、档次较高、回报较快，三个要素所进行的市场细分定位。但是投资少与档次高完全是一个天平的两端，完全没有酒店行业经验或者依重业内熟人单打独斗的建设一个轻商务型酒店是一件如履薄冰的高难度系数的操作。一般只有业内有10年以上酒店行业经验，拥有整个筹建、筹备、施工、装修、采购、培训、管理系统流程经验的集团性连锁酒店才能稳妥、扎实的操作轻商务型酒店的成功筹建与运营。（例如：都市118，已有数十个轻商务型连锁酒店的成功开业，积累并拥有了整个复杂知识系统）

都市118轻商务型连锁酒店的成功并非是一个偶然，偶然的背后必然也有扎实的基本功与心血的付出。

轻商务型酒店的三大要素与核心机密：

一、集团化采购的成本优势：在装修方面与物资采购方面，业主只要按照公司规定的标准可自行采购，最大限度让投资者花费一个经济型酒店的投资达到一个轻商务型酒店的风格。

二、零差价非强制的总部政策：实际上一般以的连锁酒店，特别是老牌连锁酒店都会积累较强的供应链优势，但是他们一般很难与加盟商分享这样的优势，反而会倚重品牌知名度，剥削加盟商一把。

三、成本控制的365招：拥有15年酒店行业经验的辛晓在多个酒店筹建公司担任过总经理，当他第一次看到都市118的成本控制资料后，惊叹到，没想到，你们的成本控制做到如此细致。

四、灵活营销手段：营销手段主要实行网络会员与当地会员双轨制的市场营销模式，实行当地商散会员为主，网络会员为辅，会议团队为补的市场定位，充分保证市场的灵活性与稳定性，尽最大努力的保障客房的入住率。

其实很多外地客人每到达一个城市之前并不了解当地一些单体酒店的档次与性价比，那么只能单纯的依靠网络预订一些快捷酒店之类，但是通过入住之后发现当地的一些商务酒店在性价比方面超越了自己所住的酒店，那么客人往往会选择退房重新入住，这样无疑给客人造成诸多不便，所以本公司推出的轻商务型连锁酒店恰恰的迎合了市场的需求，既能通过网络发挥出连锁酒店的优势，又能通过灵活多变的市场营销理念，以此达到当地消费群体与网络会员消费群体的多元化发展，避免了外地客人在选择酒店上的单一化。

很多客人选择入住快捷酒店更多的是酒店品牌的影响，本公司推出的轻商务型连锁酒店就是运用连锁酒店的模式最大化的迎合市场的需要，目前这个时期进入这个市场，恰逢其时的顺应了酒店行业的发展规律，提前进入一个新的市场格局，酒店一开业就领先于同行业其他品牌3年的理念与风格，这样无论在管理上还是营销上都占据一个主动地位。

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