邹炳煊

重庆市电信公司董事长、总经理、党组书记

邹炳煊，男，汉族。市国资委、市总工会推荐。邹炳煊带领重庆电信实现了电信通讯行业改制后的第二次创业。引入先进管理机制，倡导城乡通信同步发展，积极推进重庆电信的传统电网向现代信息网演进，为重庆建成国内最大的本地网、实施改革重组、打破行业垄断做出重要贡献。曾获全国劳动模范、振兴重庆争光贡献奖等称号。

人物特写

1999年，邹炳煊出任重庆市电信管理局局长，中国的电信业正孕育着一场即将打破垄断的深刻变革，而企业和员工毫无思想准备。经过缜密的审时度势，邹炳煊提出了“第二次创业”的目标，要求重树艰苦创业精神，用6年时间实现网络演进、市场拓展、通信增长方式、企业管理和精神文明建设5个方面的新突破，再创企业新的辉煌。在经营和管理实践中，他坚持一年一个重点，一年一个特色，一年一个目标的原则，从改革、服务、管理、质量、效率、效益等方面循序推进，通过系统工程的建设，为企业的发展和壮大指明了方向。邹炳煊敏锐地感到危机的存在，提出走 “内涵式扩大再生产”的发展之路，并在企业收到实效。

2001年，全国宽带炒作铺天盖地，各大运营商在宽带接入上大搞“圈地运动”。邹炳煊坚持投入产出分析，决心有所为，有所不为。在认真研究的基础上提出：抓好骨干网、核心网建设，在接入层面大力发展ADSL，用低成本扩张满足市场需求。邹炳煊积极主张通过竞争中的合作，营造企业健康发展的外部环境。目前，这一主张在重庆基本形成共识，在管线建设、网元出租、共同维护市场秩序等方面开始出现合作共赢局面，重庆的电信市场环境进一步得到改善。邹炳煊提出，要保持企业健康、持续发展，必须锐意改革，通过机制创新，实现管理手段和方式的根本性改革，才能提高企业核心竞争力。为此，他从改革企业内部机制入手，不断进行创新，建立起了一套适应市场经济发展的现代企业管理机制，努力解决企业运转的活力和动力问题。

邹炳煊平时温文尔雅，对个人利益看得很淡，但他对企业的效益却看得很重。他认为，必须大力进行业务创新，才能不断寻找新的经济增长点。面对激烈的市场竞争，邹炳煊着重强调保存量、促增量的总体经营战略，在确保固定电话发展的同时，不断推出新的产品和业务。2003年初，重庆电信在重庆主城区全面开通了小灵通业务，成为企业的一个新的业务增长点。同时，大力发展宽带、短信、视频通信等非话音业务。目前，这些新业务的收入已接近企业总收入的30%，在业务与服务的转型过程中迈出了坚实的一步。

成就及荣誉

2002年，公司被授予全国“五一劳动奖状”；

2003年，公司工会被全总授予“全国职工模范之家”；同年，公司党组被评为重庆市国有企业 “四好领导班子”；

2004年荣膺 “重庆企业100强”；

2005年荣获“全国文明单位”称号，成为重庆惟一获得此项殊荣的通信企业。重庆电信持续多年快速发展，并连续7年保持盈利。为回报社会，

2000年公司化以来，累计投入社会公益捐赠资金1600余万元。

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