领导行为连续带理论
领导行为连续带理论亦称“决策程序连续带理论”。美国心理学家R.坦南鲍姆和w.H.施米特1958年提出的权变领导理论。该理论认为,根据领导者权力和下属参与决策的范围,在典型的专制型与民主型领导之间存在着许多过渡的领导行为形态,构成一个连续带。下属参与的范围愈大,愈趋向于以员工为中心的领导。反之,愈趋向于以主管为中心的领导。领导方式不应是一种固定的模式,而要根据具体情况从这个连续带中选择一个合适的形态,方能获得最佳领导效果,即根据决策权力被分享、被影响的大小采取不同的决策方式。
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