山东得利斯食品股份有限公司

山东一家食品专营企业

山东得利斯食品股份有限公司，是以生猪屠宰、冷却肉、低温肉制品、调理食品加工为主的大型食品专营企业。创立于1986年，现已发展为集良种猪繁育、标准化饲养、饲料生产、兽药防疫、生猪屠宰、肉品加工、生物工程于一体的国家大型一档企业集团。下辖26个分公司，员工5000多人。

公司荣誉

公司被确定为首批农业产业化国家重点龙头企业、中国肉类十强企业、中国食品行业百强企业，获得中国驰名商标、中国名牌产品、中国最具市场竞争力品牌、山东省政府质量管理奖等荣誉称号。党和国家领导人温家宝、曾庆红、吴官正、吴仪、回良玉、乔石、田纪云、姜春云、何鲁丽、宋平、陈慕华等先后视察公司并给予高度评价。山东得利斯食品股份有限公司创立以来，始终以企业文化为先导，坚持树人、创新、诚信、自律，谨守“制欲感恩”生存理念，奉行“增强国人体魄、提高民族素质”企业宗旨，遵循“贸工农一体化”、“农业产业化”发展方向，引领冷却肉、低温肉制品消费潮流，不断完善全程控制的肉食品产业链条。

公司发展

1989年，公司在国内率先研制成功低温肉制品并进行工业化生产，十几年来致力于中西合璧的低温肉制品开发，攀登肉食科学高峰。该产品采用低温蒸煮工艺，不破坏肉类纤维组织和自然营养成份，其蛋白质、氨基酸、维生素和多种矿物质等含量是普通肉制品的2-8倍！

2000年，公司投资2亿元全套引进欧盟先进设备建成百万头生猪屠宰项目，采用国际上最先进的低压脉冲三点击晕、卧式真空采血、立式蒸汽烫毛、纵向横向桑拿按摩、气体火焰瞬间二次灭菌、快速冷却降温、脱酸排毒24小时等工艺技术，进行“绿色”屠宰加工，其产品冷却肉达到纯生可食的无菌程度，通过了HACCP认证、欧盟SGS认证及香港、新加坡、俄罗斯的出口认证。

得利斯获得了广泛的市场认同，商标价值高达12.57亿元，产品进入人民大会堂、钓鱼台国宾馆，出口港澳、俄罗斯、新加坡等国家地区。

2010年1月6日，公司成功登陆深交所中小板，成为山东省第100家上市公司，上市首日市值突破55亿元。

“十一五”期间，公司加快完善以冷却肉、低温肉制品、传统肉制品为主的肉食产业体系，打造物流商业体系，在主要城市建设100家城市展示服务中心，从而全面提升公司竞争力，为实现“百城万店、百社万场、百亿企业、百年品牌”的目标奠定基础，为农民增收、农村改观、农业增效、建设社会主义新农村贡献力量。

人才理念

一、得利斯人力资源开发目标—“一流的企业，一流的员工队伍”

得利斯公司通过实施名牌战略，取得了良好的经济效益和社会效益，其品牌价值越来越高，在中国市场上的美誉度也越来越好。公司先后被授予“中国肉类行业50强”、“中国诚信经营单位”等称号。要想成为中国一流的企业，公司必须具有一流的人才。因此，得利斯公司人力资源开发的目标，就是为企业培养高素质和有竞争力的一流人才，把企业做大、做强，真正成为中国的一流企业。

二、得利斯用人观-----“你能上天，得利斯就给你竖起登天的梯子”

深入宣传以德为本的企业文化，努力为员工创造一种良好的文化氛围，把树人作为得利斯发展的核心、一切工作的出发点和使命观。兴企必先树人，在国家、集体、个人利益三者之间，鼓励员工以诚实劳动及合法手段获取最大利益，鼓励他们热爱得利斯事业。在人力资源开发过程中始终坚持观念创新、制度创新；坚持创造一种公平、公正、公开的氛围，为所有员工创造一个展示自我的平台，充分发挥个人潜能。在实现企业大目标的同时，给每个人提供实现人生价值的机会。

三、得利斯人才观-----“人人是人才，贵在开发利用”

在得利斯，把人才看作是公司最可宝贵的资源。人人是人才，只是作用、分工不同而已。公司经常利用召开讨论会、征文等形式组织员工开展“假如我是经理、车间主任、班组长”的讨论，并开展员工与班组长、组长与班长、班长与车间主任的短期互换活动。启迪员工当家作主的意识，挖掘员工组织领导才能，为员工创造更多的展现才华的机会，从中发现人才、储备人才、使用人才。

企业文化

“得利斯”的文化内涵

公司1989年注册“得利斯”商标，作为企业主品牌，与英文“DELICIOUS”（味道鲜美、无与伦比的）谐音，此译名既与“得利斯”读音相吻合，又恰切地表现出得利斯健康美食的特点，是商标中外结合的典型，在传播字面意义和产品品质的同时，表达了丰富的内涵。

“得利斯”顾名思义：得利于斯，在这里得到利益和好处。其文化内涵在于，企业发展得利于党的农村改革和富民政策；得利于坚持农副产品深加工、贸工农一体化的发展方向；得利于社会各界的支持；得利于引领潮流的高品质产品和广大消费者的厚爱；得利于全体员工的拼搏进取、忠诚奉献。因此，企业坚持“得利于斯、回报于斯”的创业初衷，为消费者创造最安全营养的肉类食品，为参与者提供最恒久宽广的发展平台。

“六个一”思想精髓为核心的文化体系

20年发展，得利斯创建起以“六个一”思想精髓为核心的企业文化体系，其核心是“树人”，灵魂是“创新”，依托是“诚信”，措施是“自律”。

“六个一”思想精髓

一个生存理念制欲感恩一个宗旨增强国人体魄提高民族素质一个精神勤奋进取团结忠诚一个标准凡是有利于公司建设和发展的言论和行为都是正确的；凡是不利于公司建设和发展的言论和行为都是错误的。

一个厂训勤奋进取，见贤思齐，团结忠诚，唯信可立；经济社会，树人为本，仁义礼智，莫欺苍天。

一个厂规挣钱时先要想想如何多挣一分钱再挣；花钱时都要想想如何能省一分钱再花；原料质量同等要价格便宜的；价格一样要质量好的；价格、质量有区别花高价买质量好的。

顾客的每分钱都是血汗积累的，昧心钱一分也不赚；产品价格越高，越要秤平量足！

不是物质所值的钱，多一分也不要！

得利斯只赚良心钱！

顾客是衣食父母，轻视顾客就是不肖子孙；质量是企业生命，不顾质量就是自寻死路！

树人是得利斯发展的核心、一切工作的出发点和使命观。得利斯“树人为本”，倡导自觉自我管理，你能上天，得利斯就给你竖上登天的梯子。

创新是得利斯人的灵魂。得利斯打造和完善全员创新体系，推动食品科技和消费理念发展，不断挖掘潜在的消费需求，创新和引导高科技的消费时尚。