谢国民

中国侨商联合会会长、泰国正大集团资深董事长

谢国民先生，1939年出生于泰国，祖籍中国广东省汕头市澄海县，现任泰国正大集团资深董事长、中国侨商联合会会长。

人物经历

谢国民祖籍广东汕头，现担任泰国正大国际集团资深董事长。1939年，谢国民出生在泰国一个华侨家庭。他的父亲谢易初，1896年出生于汕头，1919年赴泰国做蔬菜种子生意，1921年在曼谷唐人街上开了一家正大庄种子行，创立了正大集团。

谢国民在四兄弟中排行老四。小时候，父亲为了让他学习中文，送他回汕头念书。1957年18岁时从香港高中毕业后返回泰国。但父亲没有让他马上进入正大集团，而是吩咐他在其他公司谋职，以积累从商经验。

在接手正大集团之前，谢国民11岁的时候回到汕头读书，之后为了学习英语，转学到香港读书。在谢易初的计划里，谢国民学好英语之后，前往澳洲学习农业，学成后帮忙打理家业。但谢国民放弃了留学澳洲，回到了曼谷。在正大集团，谢国民依旧要从底层做起，18岁的他和学徒们一起做过开门打烊、擦桌子、收钱付款的杂活。

1969年，谢国民成为正大集团的董事长，完成了家族企业的继承。在谢国民带领下，正大集团开启多行业、跨国的发展之路。1987年，正大集团首次进入世界500强。在谢国民的带领下，正大集团成为首批在华投资的外商集团——1980年，正大集团与美国大陆谷物公司在深圳合资成立了“正大康地”公司，取得了深圳市“001号”中外合资企业营业执照。按照协议，正大康地将投资3000万美元建立饲料加工厂、种猪场、种鸡场、屠宰厂等，深圳提供土地、水电设备等。

个人生活

谢易初先生祖籍广东省澄海县，作为泰国侨胞，给自己的四个儿子分别取名谢正民、谢大民、谢中民、谢国民，谢国民是谢易初的小儿子。

夫人：李慧侬

泰国首富

据《福布斯》日前报道，泰国正大集团董事长泰籍华人谢国民以净资产70亿美元，成为2010年度泰国最富有的人。

据正大集团网站介绍，谢国民现年78岁，祖籍中国广东省澄海县，1964年谢国民开始接手正大的业务，将家禽养殖作为企业发展的新领域，逐渐垄断了泰国国内的饲料市场，并将市场延伸到东南亚、中国、美国、欧洲及大洋洲。

1970年任集团总裁，1979年，正大集团在深圳设立中国首家外资企业，注册号码001，随后又相继在珠海、汕头领取了“001号”外商营业执照。

1989年起至今任集团董事长。在他领导下，有80多年历史的正大集团业务范围跨越20多个国家和地区，旗下员工近20万人，年销售额超过100亿美元。

谢国民曾被《财富》杂志评为全球最具影响力的50位商界领袖之一和亚洲商界领袖25强之一。

2009年位列第二的谢国民2010年首次问鼎榜首，超过红牛饮料创办人、78岁的许书标。

谢国民的财富过去一年增加了40亿美元，增幅远远超过了许书标。后者财富仅增加2亿美元，总资产为42亿美元。《福布斯》称，泰国40位最有钱人的总财富比上年增加了46%，达到了365亿美元。

世界银行的数据显示，占泰国人口20%的最富有人群拥有全国55%的财富。多数泰国富翁因国内股市大涨而财富激增。

现年66岁的苏旭明以41.5亿美元的总资产位列第三。苏旭明是泰国酿酒公司的创始人。

2013华人十大富豪出炉，谢国民排名第五

2015年，正大集团以农牧食品、商业零售、电讯三大核心事业为主，同时涉足金融、房地产、生物制药、汽车摩托车等10多个行业，业务遍及近20个国家和地区，员工超30万人，年销售额超过400亿美元；其中在中国设立企业300多家，员工超8万人，总投资超1100亿元，年销售额超750亿元。

2018年9月，谢国民入选“世界最具影响力十大华商人物”。

2019年3月，谢国民以152亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第75位。

2020年2月26日，谢国民家族以190亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第1054位。

2020年4月7日，谢国民以135亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第81位。

2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，谢国民以181亿美元财富位列榜单第103名。

2022年3月，以135亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第1767名。

2022年，以135亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第137位。

2022年，入选2022福布斯中国·全球华人精英Top 100”榜单。

2023年3月23日，胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》，谢国民以115亿人民币财富位列榜单第1975位。

成功要素

发展战略

谢国民的成功除了抓住发展的条件之外，更重要的是他在经营上有过人之处，他为公司制订了一系列的发展战略和经营策略。

谢国民曾说：“有资本还不足，尚须晓得引进现代技术为用，否则钱亦会输光的。”重视科技、重视人才，把企业经营和科学研究、人才使用结合起来，这是他成功的保证。

谢国民强调现代化高技术对于产品的重要性。他在1986年出任总裁后仍经常卷起衣袖亲自做各种饲料配方的实验。

其属下的饲料厂选料严格，电脑控制生产程序、检查产品质量，保证出厂饲料质优价廉，在市场竞争中占优势。

实验研究

他的实验场研究改良的玉米品种，其产量比普通玉米高3倍，且营养价值高。他从英国引进和经过进一步改良的北京鸭，只要喂养47天就有3公斤重，少脂肪，且不用水养，肉也比中国的北京鸭香嫩好吃……正大集团在饲养业、种植业方面实行良性循环，互相促进。

用养猪场、养鸭场的畜禽粪养鱼，鱼池的污泥和猪尿作玉米的底肥，使猪、鸡、鸭、鱼、玉米互相依存，循环不息，利在其中。

人才作用

谢国民十分重视人才在企业中的作用，他推行“人才主义”，并且知人善任，用其所长。他属下各公司都以高薪聘请能起指导作用的高级专门人才，如饲料、养鸡、养猪、养鸭、养虾、渔业、农业、化学、机械、电脑、管理等各行专家，指导经营生产。

同时还效仿古人礼贤纳士，组织智囊团。他聘请了近百名经验丰富、学识渊博的博士、教授、专家、社会贤达等，作为集团的顾问。他认为每个顾问每年能提出一项合理建议，这将为集团带来无法估量的效益。

如改良种猪工作由一位研究种猪的专家主持，作出了成绩。这位专家早年留学美国，获遗传学博士学位，既有理论知识，又有实际经验。专家把欧美引进的优良种猪，放在实验农场交配繁殖，经过六七代的优良选种，培育出适应泰国炎热气候的优良品种猪。这种猪生长快，只须180天，体重可长到100公斤，且省饲料、抗病力强，提高了效益。

果断决策

具有市场战略眼光，决策果断正确，是谢国民成功的关键。这是他推行的“未来主义”。他曾说过：“我每天的工作内容有95%是为未来5年、10年甚至15年、20年作计划，换句话说，是为未来而工作，至于那些已经试办成功并有成绩的业务则很少插手，最多只占我工作内容的5%，其余都归常任人员负责。”

这表明了谢国民站得高，看得远，具有长远的战略眼光。因此，他经常到世界各地考察市场情况，并注意当代最新科技成就对生产变革带来的影响。所以他对商业信息和科技信息十分灵通，从而使他能作出正确、果断的决策。

全面经营，综合发展，科学管理，推行产、供、销一条龙主义，是谢国民成功的手段，也是他在经营中体现出来的最大特色。

业务分类

正大集团的业务分为六大连贯阶段，一是谷物事业群，二是饲料事业群，三是养猪事业群、家禽事业群、养虾事业群，四是动物健康事业群，五是肉品加工事业群，六是零售通路事业群。

这个垂直整合的连贯经营体系，把各阶段原料采购、产品制造（养殖）、成品销售有机地结合起来，做到环环相扣，灵活经营，以群体力量，创造出低成本、高附加值的经济效益。

管理方式

在管理上谢国民采取“整体规划，分层负责，逐级执行，个别计算”的方式。这种科学的管理方式，可以获取计划性、规模性、联系性、分工性、灵活性及节约性的好处，也可以克服目标责任不清、成本效益不明、个人积极性不高的缺点。

谢国民以他吃苦勤奋、精明能干的精神，就像他预言一样，将泰国做为他播种的试验场，不断扩大到全球各地，将“正大”产品畅销到世界各个角落，“正大”正朝着多元化、国际化的方向开拓前进。

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