合同管理系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。
内容概述
完善的合同管理是公司健康运作的一个重要标志。然而，完善的合同管理需要公司许多的资源，如何简化合同的管理而不失其完整、科学是许多公司
头痛的问题。
秉承“为中小企业服务”的宗旨，潜心
研究开发了《
合同管理专家CMExpert》，有效的解决了简单易用和功能强大的矛盾，提供近100个合同模板，结合WORD、EXCEL、ACCESS软件，可以将以前的WORD
格式合同导入系统，保护用户的投资，做到半小时可以用顺手。
并且，结合中国公司的实际情况，将
客户管理和项目管理也融合到合同管理中，真正体现优化公司资源的目的。自动化的合同结算提醒有效的保护了公司的
资金运营安全。统计功能使拖放字段的方式即可实现不同的统计，真正简化了烦琐的统计过程，而且非常高效。
合同分类
合同依其标的不同，划分为一定的类型，包括：转移标的物所有权的合同(
买卖合同、供用电水气热力合同、
赠与合同)；转移标的物用益权的合同(
租赁合同、
融资租赁合同、完成工作的合同、
承揽合同、
建设工程合同)；给予信用的合同(
借款合同)；提供服务的合同(
运输合同、
保管合同、
仓储合同、
委托合同、行纪合同、
居间合同)；转移智慧成果的合同(
技术合同)，同时也可以按照金额来划分。
手工合同管理难点
采用手工
管理合同，由于涉及的部门众多，需要管理的合同要素也各不相同，因此造成信息不集中，
实时性不强，导致各部门协作，业务流程组建，监控制度执行方面效率不高，费时费力等问题，具体表现在如下方面：
(1)
文档管理困难：传统纸质合同与
电子版合同共存，但对于不同的人员想阅读参考合同时，存在查找不方便的问题。尤其是领导需要了解
合同文本时需要耗费很多时间。
(2)进度控制困难：由于合同数目多，参与人员多，合同进度的控制基本靠手工和普通word、
excel管理已很难满足公司发展需要，并且当领导想全局或全程了解合同情况时存在很大障碍。财务人员的付款依据也与进度密切相关，但同样存在障碍。
(3)信息汇总困难：采用手工或
EXCEL管理时，由于不同部门的
数据格式不统一，采集也不能够及时继续，汇总工作需要耗费大量时间还不一定准确。对于领导的决策时间有一定的影响。
(4)缺少
预警机制：缺少对合同进度、结款等关键节点的预警，不能准确地预测近期可能的收支项目，不能帮助公司进行
财务规划，掌控
现金流，更好地发挥资金运作。
系统特点
合同管理在
房地产企业运作过程中有着重要的作用，房地产企业在运作过程中所产生的合同有以下的特点：
合同类型多：一个大型的房地产项目运作过程中可能包括土地合同、
设计合同、监理合同、工程
总包合同、
工程分包合同、
设备安装合同、设备
采购合同、材料采购合同、
销售代理合同、广告代理合同等类型。
合同数量大：一个大型的项目可能会包括几十个甚至上百个合同。
合同
周期长：很多合同都是跨年度的，有些合同的
生命周期甚至可能是两年以上的，这就给合同的持续
跟踪管理带来很多问题。
合同之间存在复杂的制约关系：
房地产开发项目的复杂性也反映在合同之间存在复杂的制约关系，例如：工程总包合同与
分包合同、工程
施工合同与采购合同、工程施工合同与设备安装合同在时间上存在一定的制约关系，为确保合同之间顺利的协调开展，需要对合同科目进行详细的分解，形成严密的
进度计划。
合同专业性强：如构成工程施工合同、安装合同的文本包括了大量的
工程量清单文件、
概预算文件，而设备及材料采购合同中也有大量的有关采购对象的
技术文件，因此需要提供给专业的项目管理人员强有力的工具协助其对合同进行管理。
搭建运行
在合同管理系统搭建和运行中，不断规范和优化合同管理
业务流程，有效地把签约授权管理、相对人管理、合同立项选商、合同申报、
合同审查审批、
合同签订、
合同履行和合同归档等工作借助合同管理
系统平台进行了规范管理，实现了合同管理工作由以往浅层
被动管理向深层宽幅度主动管理的质的飞跃——合同管理系统上线，改变了以往合同审查审批流于形式、审查不严、把关不到位等问题。系统流程通过划分合同承办范围、确定部门职责、专业地位及审查审批权限等，使
管理层次明确，承办范围固定，专业技术、经济商务、法律及企业管理人员全过程参与，人性化地体现了
责权利的有机统一，实现了合同签订事前、事中和事后管理，
有效控制了
法律风险。
合同管理系统上线，使
管理幅度延伸、管理层次清晰，合同签订的
时效性明显提高。在运行中合同审查人员能更加直观、透明、一目了然地把好“三项审查”关，特别是加强了对合同相对人
主体资格的审查，对不具备资质、没有
履约能力的，坚决不与之签订合同。部门合同申报人员说：“现在这种操作太先进了。”
合同管理系统上线，最大限度地实现了合同管理的权限和归口要求。通过信息系统的运作，实现了合同规范、严格、严谨管理，有效促进了合同管理科学化、规范化、
标准化管理目标的实现。
业务管理是合同管理的核心需求，
合同管理软件必须解决实际业务管理中的问题，专注于企业合同管理的动态化、智能化、网络化，为企业提供合理的流程和业务约束以及全方位的合同
管理功能，包括合同起草、合同审批、文本管理、履约监督、结算安排、智能提醒合同收付款、
项目管理、合同结款情况统计分析、报表输出和决策支持等。
具体功能
合同起草：提供
合同示范文本库，起草人选择对应的合同范本，填写合同要素，合同示范文本只允许起草人填空，不允许修改固定条款格式。
合同审批：根据企业的
业务流程自定义软件中合同审批流程，保存所有的审批意见，帮助评审人员参考，最后打印出合同审批单。
合同文件：管理所有与合同有关的文件，包括合同原稿、
变更文件、附图等内容，将任意格式的
电子版文档可以直接导入系统中。
结算管理：解决企业的
资金管理，为合同细化了何时应该结算账款，无论是对收款还是付款均有重要意义，可以及时安排
资金调度及收回款项，既保证按时守信，又合理充分利用资金，降低
执行风险。
实际进度：明确
记录合同进度，并与计划情况进行对比，方便领导随时了解合同动态执行的情况，到底完成到何种程度，完成的
百分比是多少，方便领导调整进度，安排下一步的工作。
商品管理：采用合同
商品清单、
询价、报价表单管理对应
标的物型号、规格等明细，可以按商品类型、
交货期等
信息统计合同
商品数量和金额，为公司
市场策略、
财务规划、
招投标管理等提供依据。
合同变更：记录合同变更的原因、影响，并将变更依据作为附件导入系统，从而兼顾了变更
过程管理的严谨和自动性，关联结果，有据可查，权责明晰。
预警系统：系统
自动扫描并对所有快到期的结款、审批、收货、验收、付款等关键节点或事项进行预警，帮助用户提前做好财务规划和分析决策。
报表：从不同角度对系统数据进行
统计分析，辅助
经营决策，多样化的统计方式，自定义统计条件，并将统计结果输出图形。
使用效益
合同管理系统可以为企业管理带来如下价值：
1.规范基础数据管理
合同管理系统采用集中的数据管理，可以有效地改变
企业信息分布比较散乱的现状。同时，系统提供自定义字段功能，可以为企业实现完整、规范的数据管理提供一个良好的平台支撑。
合同管理系统避免了手工
管理合同出现，利用审批流管理，可以方便、快捷地处理企业管理事务；预警平台可以协助合同管理人员更轻松地应对日常管理事务；报表管理的灵活定义，为管理部门的统计分析提供强大的
技术支持。
合同管理系统通过全局设置和权限分配，可以由公司制订统一采用的
管理标准，比如，由公司设置业务单据必填字段，信息录入必须填写这些信息；
数据字典可以为某些信息项提供标准的选择项，防止录入人员的录入随意性；设置统一的报表格式，信息输出时可以保证一致性。同时，系统也允许用户根据自身的实际情况采取个性化的措施，比如网格的列显示、自定义报表等。
利用互联网，领导可以在任何时间、任何地方进入系统，随时查阅与
合同管理相关基本信息，准确定位下属人员的工作情况，掌握合同执行现状，并方便地生成各种数据报表或图表。同时，系统还提供强大的
管理工具模块供客户选择，对这些信息进行深入分析，为公司决策人员提供更多的智力支持。
5.为用户提供全面合同管理解决方案
合同管理系统与
企业管理咨询相结合，可以为客户提供全面的合同管理解决方案。比如，通过系统的
开放性和灵活性，可以有效地固化
专业咨询的
工作成果，这就为客户合同
管理能力及水平的提升提供足够的平台支持。
总之，通过合同管理系统的应用和实施，可以为合同
管理信息化和合同管理能力提升提供一个最佳的结合点，切实打造
企业核心竞争力。