幸福经济

2005年中国时代经济出版社出版的图书

《幸福经济》是2005年中国时代经济出版社出版的图书，作者是陈世清。

出版背景

这本书是“绿色经济丛书”中的一本。这套绿色经济丛书，由四本组成。除了《幸福经济》，还有《再生型经济》、《和谐经济》和《稳定型经济》。作者试图作出新的思考，寻求某种经济学的全新范式。在总序中，作者说：“它们组成了以再生为基础、以和谐为核心、以幸福为目标、以稳定为归宿的全新的经济学范式。”如果说，这套绿色经济丛书是在探索“全新的经济学范式”，那么，《幸福经济》就是“全新的经济学范式”的重要构成。“让幸福成为经济的指标”，这是《幸福经济》的重要基点。如何衡量一个国家发展水平？作者在前言中说：“幸福应该与国内生产总值（GDP）一样成为一个国家发展水平的衡量标准。”“幸福经济”虽然还没有纳入经济学教科书，但准确衡量幸福感的标准可能在企业和政府中已经得到广泛应用。他指出：“要解决的一个问题是让幸福成为全面的生活质量指标。”并进一步论述到，“只要人与社会、与他人、与自身都和谐了，才有幸福。首先要从企业做起，有幸福的人才有幸福的企业，有幸福的企业才有幸福的经济，有幸福的经济才有经济的切实增长。”作者按照“首先要从企业做起”的想法，“幸福经济”的思考主要放在企业这个层面，即让“职工是公司最宝贵的资产”的理念，落实在企业文化的各个方面，“使企业成为幸福企业”。众所周知，企业的中心是生产经营。但是，如何经营企业？在新的形势下，“幸福经济”不失为企业经营的一种新的选择。用事例说话并适当作出概括，是该书的一大特点。这本书没有研究一般幸福经济理论，而是通过综合企业大量事例说明幸福经济。文字深入浅出，通俗易懂。整本书从10个方面论述“幸福经济”：最高层的需要——创新是幸福的源泉；凡是生存的就是合理的——生存是幸福的基础；逆水中的人与企业——发展是幸福的主导；时刻准备着——安全是幸福的保证；我想有个家——归属是幸福的前提；最宝贵的东西是什么——健康是幸福的起点；让企业充满爱——爱是幸福的核心；王候将相宁有种乎——公平是幸福的灵魂；和谐不仅在琴上——和谐是幸福的关键；皆大欢喜——双赢是幸福的归宿。应当说，在企业中如何体现幸福经济，这些概括，既恰如其分，又全面系统。在每个方面中，又开列出若干小问题，以某个企业的事例来反映。企业事例很多，但没有堆砌感，而是从不同侧面说明问题。读企业一个个典型案例，回过头来再看那些“幸福”的标题，感到它们有如画龙点睛。

内容简介

这是作者第一个中国人自己原创的管理学体系——《绿色经济丛书》中的一本。

知识经济，使社会经济化、经济社会化，社会成为经济有机体，生产力是社会有机体的整体功能。“经济学联系生产力研究生产关系、联系上层建筑研究经济基础”的提法早已过时。经济学就是研究社会作为经济有机体的发展规律。在知识经济时代，经济发展规律就是社会经济发展规律，社会经济发展规律就是社会发展规律。经济学成为综合学科，各门社会科学、甚至自然科学都只不过是经济学的分支。对经济学的全新定位，产生经济学的全新范式。有比较才有鉴别，我们可以通过同传统经济学范式的比较，来揭示经济学全新范式的内涵，明确经济学全新范式的外延。

《幸福经济》一书近日出版。作者陈世清。在书的封面，“幸福经济”书名的下面印有一行字：“以幸福为导向的经营哲学”。毫无置疑，经济学是一门科学。然而，从幸福的角度思考、研究经济学，无疑是研究经济学的一个新视角。

幸福经济学是以人的幸福和社会可持续发展为经济发展的动力、标准、目的的经济学；幸福经济学范式，就是以主客体对称的对称经济学和价值经济学为基础理论、以人的利益最大化原则为理论出发点、以价值机制为市场的核心机制、以合作为经济发展的根本动力、以人的幸福最大化为最终目标、以对称思维方式和整体论思维方法为方法论特征、擅长五度空间分析的经济学的基本模式、基本结构与基本功能。对称性、具体性、全面性，是幸福经济学范式的基本特征。幸福经济学范式本质上就是价值经济学范式。从所渗透的思维方式特征来看，幸福经济学范式本质上也就是中国经济学范式。西方经济学范式被对称的、系统的、五度空间理论模式的幸福经济学范式或中国经济学范式所代替，具有历史的必然性。

最高层的需要——创新是幸福的源泉 1

鲶鱼效应——忧患意识催化企业活力 1

自由竞争——合理竞争开发企业潜力 3

尊重创新——企业优化自身行为 3

只怕想不到——创新决定机遇 4

独一无二——敢第一个吃螃蟹 6

快半拍——抢占制高点 8

市场组接——资源配置导致资源再生 9

原始创新——创新从源头开始 9

超前创新——创新要分先后 10

知识创新——自上而下的创新 13

网络创新——从软到硬的创新 15

金融创新——钱洞里的创新 17

创新的创新——创新研究平台的创新 18

淘汰也是创新——创新就是推陈出新 20

何必推倒重来——改进与组合 21

品牌的特质——人性化关怀 22

凡是生存的就是合理的——生存是幸福的基础 25

苦尽甘来——逆境出钱财 25

放水养鱼——资源的开发、利用与保护 26

形象化生存——广告的功用 28

保护环境——生存的坐标 29

价值定价——满足顾客 30

精工细作——质量是生命线 31

时尚内涵——质量要看对象 34

因梦想而生存——愿景的力量 35

逆水中的人与企业——发展是幸福的主导 39

超越自我——目标与才能 39

更勤奋、更灵敏——对员工的魔鬼训练 41

以老板的心态工作——教员工当老板 44

人才流水线——完备的培训体系 46

跳去跳来——浪子回头金不换 48

家庭式管理——尊重、平等、开放 48

双管齐下——价格与规模 50

精益求精——对技术极限的追求 52

质保协议——客户导向新招 54

超越危机——患难见智慧 55

买方还是卖方——促进市场换代 56

过河卒子——增强产品核心竞争力 58

时刻准备着——安全是幸福的保证 59

安全是一种价值——责任与效益 59

让安全深入人心——安全信念 61

警报常鸣——安全原则 62

让安全凝固——安全性能 63

风险控制——安全的扩展 65

警惕台风——得意不要忘形 67

危机管理——化危险为机遇 69

山穷水尽有财路——走出危机 70

适应变化——对突发事件迅速做出反应 72

天将降大任——吃一堑长一智 73

我想有个家——归属是幸福的前提 77

内部归属——结构化的方法 77

有效团队——合作重于一切 78

扩展平台——意在客户 81

市场细分——定在客户 83

以客人为主题——解在客#84

以客为本——一切从顾客的需求和欲望出发87

以工为本——重在参与 90

斩首战略——直面营销 94

花落谁家——移花接木与多元化经营 95

筑巢引凤——筛选与造就 99

每个人都重要——人才就在你身边 100

围着客户转——全方位服务 102

真正的经营理念——服务增加价值 104

谁说没有借口——理解以后执行 105

最宝贵的东西是什么——健康是幸福的起点 108

商业与文化——健康的素养 108

生命核能——健康的技术 110

奇迹是怎样发生的——健康的企业机体 112

自由与纪律——健康的企业文化 113

蛋糕出忠诚——健康的管理制度 114

平等出忠诚——健康的领导风格 115

低调做企——健康的处世原则 116

欢乐营销——健康的营销手段 117

全新享受——健康的经营环境 118

休养生息——健康的市场策略 120

重新布局——健康的经营战略 122

让企业充满爱——爱是幸福的核心 124

经营人格——员工与顾客的价值 124

给员工空间——柔性管理 126

享受管理——让员工充分享受工作 126

水涨船高——培养员工是一种投资 129

异国他乡——人才国际化 131

沟通文化——让信息流动起来 132

性本善——信任员工 _ 134

权利共享——分权放权 135

人太抽象——肯定个人尊严 136

满意不满意——情绪管理 139

管理的底线——道德专线 139

概念的背后——价值观的功能 141

一种承诺——广告与忠诚 143

生鲜经营——理念带来效益 144

亲情化轨迹——产品与人性的结合 146

见微知著——创造顾客 148

创新基因——进取成就感 150

王侯将相宁有种乎——公平是幸福的灵魂 152

好东西与好朋友分享——公平分配 152

能力本位——按能力区分人才，凭业绩回报人才 153

员工满意——领导意味着服务 154

不是经济人——应该为公共福利有所贡献 156

雪中送炭与锦上添花——福利的真正价值 158

公益营销——形象高于广告 160

优势互补——取长补短也是公平 161

名要符实——招牌就是信誉 163

遵守游戏规则——公平竞争 164

竞争只是手段——协作竞争 166

市场没有角落——不遗弃任何人 167

和谐不仅在琴上——和谐是幸福的关键 168

殊途同归——与和谐俱进 168

碰撞产生突变——以合作转型 169

在融洽中发展——对人际关系的投资 170

能力的木桶原理——能力与岗位的和谐 172

高薪养留——转换成本制度 174

生活解决方案——融合营销 175

不吃嗟来之食——亲情营销 177

顾客化营销——关系营销 179

其实很简单——满意营销 181

员工是第一顾客——内部营销 184

共生互利——以客户为中心 185

皆大欢喜——双赢是幸福的归宿 188

共生多赢——合作代替竞争 188

技术共享——最有生命力的合作方式 191

不是同林鸟——同舟共济同欢笑 193

巧妙合作——伙伴双赢 195

规范合作——渠道双赢 197

l+l=3——协同效应 198

得道多助——联合制敌 200

坐地分销——营销联盟 201

班门弄斧——行业协作 204

合纵连横——协同竞争 208

滴血之盟——捆绑致胜 210

自己膨胀的蛋糕——生态网络 212

追求梦想的地方——幸福的企业 214

后记 216

参考文献 217

作者简介

陈世清：对称管理模式、和谐管理模式的创立者，把管理学与成功学相结合、创立管理成功学与成功管理学的开山鼻祖。他拥有自己的哲学范式、经济学范式和中国人第一个自己原创的经济学体系、管理学体系、擅长跨学科研究而在学术上自成一家，曾出版《经济领域的哥白尼革命》等四十多部著作，并公开发表数十篇经济学、管理学、哲学论文，论文多次转载并多次获奖。他是纵深学科、五度空间理论、对称哲学、对称逻辑、对称经济学、再生经济学、和谐经济学、幸福经济学、中国经济学、对称管理学、人类二次创业理论、知识运营学、创业经济学、名牌经济学、共有制理论等经济理论的创始人，致力于在社会主义市场经济体制建设理论和实践两方面做出创新性成果，被称为“中国的爱因斯坦”、真正的经济学家。其创立的对称经济学被认为结束了人类经济学的史前史，是人类经济学范式的革命。

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