稳定型经济
是对称经济的一种技术形态与表现方式
对称经济是经济形态，也是经济增长方式，而再生型经济与稳定型经济是对称经济的一种技术形态与表现方式，二者是整体与部分的关系。
基本信息
如果说，配置型经济与周期性经济以微观型经济为基础，那么伴随着经济的知识化、社会化、宏观化、全球化，将是再生型经济与稳定型经济；配置型经济与周期性经济将成昔日黄花。经济学范式与经济发展阶段是对称的；同一个经济学范式中的不同经济学模式是对称的。到了经济全球化、经济宏观化时代，新自由主义、市场原教旨主义只能走入历史。这时再照搬西方工业经济时期形成的经济学理论来指导中国的改革与现代化建设，只能是时空错位。
新自由主义经济学的本质特征：性恶论、私有制、个人主义、货币主义、金钱至上、配置（而非再生）经济学、市场原教旨主义、资本原始积累理论、腐败合理论、反对政府宏观调控。西方新自由主义经济学认为市场经济和社会主义是对立的，认为搞市场经济就不能搞社会主义。实际上，真正的市场经济，只能是社会主义；真正的社会主义，只能是市场经济——社会主义与市场经济是对称的。由于新自由主义经济学对中国经济现象解释的片面性，所以不但不能指导中国经济稳定可持续发展，而且正是随着周期性的经济危机而产生自身的发展甚至生存危机，这些危机是对这些经济学合法性的挑战，也即这些经济学合法性危机。
经济周期化，是微观经济向宏观经济转变过程中，缺乏相应的宏观调控的配套措施而导致的现象，是宏观经济与微观管理不对称的产物。经济周期化发展，是与经济可持续发展与稳定型经济相对立的经济增长方式。一旦建立起有效的与宏观经济相对称的宏观调控手段，经济周期将会消除；那种把经济周期常态化的主流经济学理论也将休矣。
经济发展的五度空间模式揭示了知识经济（层次）、全球化与多元化（空间）、超速发展（时间）、合作主导竞争与双赢发展（性质）的相互关系。既然层次、时间、空间可以相互转化，知识的重新洗牌将带动经济的重新洗牌，经济全球化与经济区域化是双向同步过程，经济上落后的国家有可能跨阶段发展并后来居上；既然层次、时间、空间可以相互转化，知识经济时代的产业结构、特别是像我国这样的发展中国家的产业结构，就应该是以创新业为先导、知识业为主导、制造业为核心、农业为基础、服务业为配套的对称型→再生型→循环型→生态型→稳定型结构,以取得可持续发展与超速发展。
稳定型经济把生产力看成是社会系统的整体功能，不但可以处理好个别生产力和社会生产力的关系，而且可以处理好社会生产力的近期发展和长远发展的关系。破坏社会系统的平衡，例如对自然资源的掠夺式、破坏式的利用，可以使个别生产力得到快速发展，甚至可以使社会生产力得到暂时发展，但不能使社会生产力得到长久发展。要使社会生产力得以长久、稳定发展，就必须处理好社会系统的平衡关系，包括生态平衡、和平的国际环境、社会安定团结、宽松的政治环境、有利于人才成长的环境。
内容简介
这是作者第一个中国人自己原创的管理学体系——《绿色经济丛书》中的一本。
一个企业如何才能长久地经营下去？那就是稳！在全球化竞争中，兔子和狼、羊和老虎共舞，由于各自实力不相当，不能奢求速战速决，只能步步为营，以守为攻。只有这样，企业才能立于不败之地，获得越来越多的利润。必须把商品质量看成是企业的生命，保证自己商品的质量，让顾客认为自己花了钱值得。必须积极开展产品创新。产品是一个企业最终的有形产出，在一定程度上代表着一个企业全部创新的有形产业，在一定程度上代表着一个企业全部创新的成果，是企业创新的载体。
这套绿色经济丛书，由《再生型经济》、《和谐经济》、《幸福经济》、《稳定型经济》四本书组成。书中所包含的案例，都是当今世界范围内经典企业的经典案例。所谓经典案例，都是当今世界范围内经典企业的经典案例。所谓经典案例，就是今天的局部预示着明天的整体，今天的偶然预示着明天的必然，今天的萌芽预示着明天的大树。以它们为平台进行智慧的碰撞、思想的对接，就形成了以再生为基础、以和谐为核心、以幸福为目标、以稳定为归缩的全新的经济学范式。
作者简介
陈世清：对称管理模式、和谐管理模式的创立者，把管理学与成功学相结合、创立管理成功学与成功管理学的开山鼻祖。他拥有自己的哲学范式、经济学范式和中国人第一个自己原创的经济学体系、管理学体系、擅长跨学科研究而在学术上自成一家，曾出版《经济领域的哥白尼革命》等四十多部著作，并公开发表数十篇经济学、管理学、哲学论文，论文多次转载并多次获奖。他是纵深学科、五度空间理论、对称哲学、对称逻辑、对称经济学、再生经济学、和谐经济学、幸福经济学、中国经济学、对称管理学、人类二次创业理论、知识运营学、创业经济学、名牌经济学、共有制理论等经济理论的创始人，致力于在社会主义市场经济体制建设理论和实践两方面做出创新性成果，被称为“中国的爱因斯坦”、真正的经济学家。其创立的对称经济学被认为结束了人类经济学的史前史，是人类经济学范式的革命。
目录
开发象牙塔——知识资本/1
知识也怕巷子深——知识营销/1
知本露峥嵘——知识创富/2
数码竞争力——数码是经营方式/5
强者的秘诀——科研创新能力/6
快半拍的秘诀——创新就是速度/9
成长关键——知识生产力/10
持续学习——时时处处学习/12
精英之道——知识转变为人力资本/13
高人一筹——知识管理的功能/17
追求卓越——有创意就是英雄/20
下嫁商家——科技商品化能力/21
真诚到永远——名牌是怎样炼成的/23
化出生命——以文化为主导的经营模式/28
打鱼怎能用树权——网络经济/31
巧妙偷袭——信息的力量/31
无为而施——管理信息系统/32
退而结网——资源计划系统/35
引导潮流——创新管理系统/38
必由之务——进军电子商务/40
触网战略——企业触网应用为先/42
触网战术——在线经营的业务处理方式/45
千里交易一线通——在线服务与线上交易/48
虚拟生产——网络使企业没有围墙/50
为什么不可以脚踩两只船——全息经济/53
利润最大化——效益来自全息思维/53
照顾左邻右舍——绿色管理/54
追求完美——零缺陷管理/55
堤外损失堤内补——多元化策略/56
营销进保险——营销过程是一个圆圈/59
不是吝啬——节俭是一种管理方式/60
复杂的事情简单做——保持事情简单的重要性/62
目标成本控制——设计产品时应先考虑市场/63
市场中的计划——标准化的行销流程/65
左右逢源——化挑战为机遇/67
脚踩两只船——相关多元化/72
老婆是自己的好——就地取材/73
无投资增长——协同效益/75
朋友是旧的好——开发经济/78
功无不破——开发市场/78
肥水后流——开发产品/80
流物不腐——开通物流/81
前后创新——产品与渠道的创新/84
应用为王——提高顾客满意度/86
三位一体——技工贸一体化/87
良性循环——代理渠道管理/88
大路朝天——交易渠道的扁平化/90
一荣俱荣——经济效益与社会效益/91
量身定做——按定单生产/92
识时务者为俊杰——转型经济/95
步步为脱——模式转轨不失风雅/95
好马也吃回头草——转型是新和旧的结合/97
蓦回首——转型与联合的碰撞/99
用头立地——科研机构与企业的联姻/100
企业的灵魂——文化催化转型/102
清白而睿智——文化高于一切/106
跟着感觉走——挖掘潜在的机会/108
体制高于技术——提高体制竞争力/111
危机意识——变危机为转机/112
重新搭庙——组织转型和产业转型/116
新瓶旧酒——传统产业的新思维/118
化干戈为玉帛——合作经济/122
化敌为友——只有永远的利益/122
人弃我取——机会不是争出来的/125
让中取胜——站在对方的立场上/128
三权分立——股权多元化/130
第三角度——三合一思维/132
思想底线——平衡竞争与合作/137
滚动合作——投资与合作的结合点/139
老子的旗帜——协同经济/141
旗帜不能倒——企业的凝聚力/141
礼贤下士——企业家的粘合力/142
平衡生财——寻找平衡点/144
协同组织——扁平状的组织形式/147
谐和与协同——人人都参与管理/148
借力使力——天时地利人和 149
协作在外——技术转移与行业协作/152
上梁下梁——团队方阵/155
无为而静——管理是艺术/158
众人拾柴火焰高——人和的管理哲学/160
你是风儿我是沙——和谐与制衡/163
超越金钱——快乐经济/166
提高他的身价——物质精神激励并行/166
每天争取一点点——激励是一门艺术/170
因小得大——激励要对口/174
外松内紧——自由与纪律的融合/176
鹬蚌相通——建立信任的氛围/180
企业即家——首先是员工的企业/183
奉献第一——后天下之乐而乐/185
栽种摇钱树——内涵经济/191
无中生有——内涵经济的哲学基础/191
摇身变富——思路是财富的源泉/194
反身内求——价值管理的真谛/197
就地取才——人才本土化/200
利滚利——风险与投资的组合/203
没有极限——与老外争高低/206
文化核裂变——名牌与低成本扩张/208
添加思维法——创新创造价值/211
风险越小机会越大——稳定经济/215
寒蝉和灵龟——没有最好只有更好/215
学习的定位——能力创造机遇/216
谨慎经营——冒险不是目的/218
从问题做起——管理就是解决问题/220
一步一个脚印——从零件到整车/221
鱼和熊掌——质量和速度可以兼得/222
水到渠成——合理经营原则/224
决不冒险——风险并非总是与利润成正比/227
长寿秘诀——将稳定进行到底/230
后 记/233
参考文献/234
参考资料
中国时代经济出版社09、7
陈世清 著：《对称经济学》
中国时代经济出版社2010、3
陈世清 著：《经济学的形而上学》
中国时代经济出版社2010、1
陈世清 著：《经济领域的哥白尼革命》
中国时代经济出版社05、1
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